为深入贯彻落实市委、区委关于加强新业态、新就业群体党建工作相关精神，大兴区黄村镇党委打造“一家一站”，即刘村“小哥之家”和狼垡“小哥驿站”，统筹解决“小哥”的生产、生活、居住等问题，让小哥工作有尊严、生活有保障、服务有组织。

一是抓建设，打造“生活避风港”。镇党委以探索农村自建房出租新模式为切入点，采用村庄“社区化+物业化+产业化”管理模式，由黄村镇政府成立联营公司，将村民零散住房统一收持，牵手企业运营管理、“一院一策”统一升级改造，为快递小哥提供一个温暖的居所。目前一期工程27个院落、308间房屋已改造完成并投入使用，入住小哥70余人，二期工程和配套的共享空间也在紧锣密鼓施工中。

二是抓阵地，打造“红色加油站”。按照“一个阵地、多项功能、融合资源、集约服务”的思路，打造多功能厅，联合党建、团委、工会、妇联、医院等多部门，规划服务区、活动区、党建区，为新就业群体提供党建宣传、临时休息、服务便民、书籍阅读等多项集成服务项目，让快递小哥累了能歇脚、饭凉能加热、闲时能充电、心烦能倾诉。同时在狼垡地区，依托现有小哥驿站，整合机关事业单位、村社、爱心商家等各类资源，搭建合作交流平台，推动资源共享，实现合作共赢。

三是抓服务，打造“暖心服务站”。“小哥之家”由专门机构提供“酒店式管理”，每个院落都嵌入了数字人居空间管理平台，签约、缴费、安防等均采用线上方式，实现了对出租房屋社区化、模块化、智能化的专业管理。同时，院内公共空间，每天都有保洁人员负责清洁整理，后续配套建设的停车场，可实现电动车集中换电服务，村里的共享空间也即将投入使用，快递小哥在服务别人的同时回到家也能得到优质的服务。