西北旺镇党委聚焦抓党建促乡村振兴，坚持全方位提升、系统化集成工作思路，实施基层干部“雁阵工程”项目，着力锻造高素质农村干部队伍，为地区高质量发展提供坚强组织保证。

实施集成式统筹。构建“党委统筹抓总、村居推动落实、科室协同配合”的工作格局。加强顶层设计。制定基层干部“雁阵工程”建设实施方案，推行党组织书记“头雁领航”、第一书记“强雁助飞”、两委干部“良雁带动”、后备干部“雏雁蓄力”、普通干部“群雁育才”的“雁阵工程”，实行系统集成式培养。推进梯次储备。梳理制定8项制度文件，形成“选、育、管、用”全链条机制，构建党组织书记—副书记—两委干部—后备干部—普通党员的梯次储备结构。压实工作责任。压实包村镇领导、第一书记、党组织书记职责，形成齐抓共管局面。

突出分类别培育。聚焦党组织书记统筹全局、第一书记助力提升、两委干部执行落实、后备干部担责干事、普通党员联系服务群众的能力，分类别制定针对性培养举措。推进普遍轮训。实行创新理论“必修必讲”、履职能力“实战实训”、交流提升“共促共进”模式，近两年举办分类别培训班14期、培训干部930余人次，组织党支部书记论坛等分群体交流16场次。强化实践历练。围绕非宅腾退、疫情防控等急难险重任务，依托“我为群众办实事”实践活动，新一届“两委”干部办结“开门一件事”217项、划定年轻干部责任片区163个，推动干部在服务群众中树立形象、展现作为。创新方式方法。实施新任党组织书记“青蓝相接、薪火相传”传帮带项目、年轻干部“青旺传习所”项目、党务干部“强基行动”等专项培养，多途径培育先锋铁军。

坚持全过程管理。坚持严管理、重激励、强约束并重，加强农村干部管理监督。严格日常管理。率先启动基层党组织书记因私出国（境）证件镇级管理，制定用好农村“小微权力”清单，推动经常性监督落到实处。实行动态调整。每年对农村干部队伍进行整体评估，对表现较差的及时调整，以干部能上能下激活“一池活水”。激励担当作为。树立重实干、重实绩的考核导向，永丰屯村“两委”班子在年度考核中从全镇倒数一跃成为排名第一，以“赛马效应”激励干部人人争先、事事向前。推荐5名村（股份社）干部当选为区党代表、人大代表，形成良好示范带动。