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干部工作

延庆区:坚持冬奥标准 服务发展大局 锻造乡村振兴“先锋队”

文章来源:北京组工网        作者:延庆区委组织部        发布时间:2022-01-07

2015年以来,在市委组织部、市委农工委、市第一书记联络办的领导和支持下,延庆区先后选派第一书记五批240余人次,其中第四、五批共104人。各位第一书记用汗水铸造辉煌,用实干播种希望,为延庆发展献智慧、引资源、添动力、增成效。一直以来,区委区政府高度重视第一书记工作,关心第一书记生活,坚持用好准、精、严、实“四字诀”,完善“选育管用”链条,有效发挥第一书记作用,有力推动乡村全面振兴。

一、选人上求“准”

深入摸。每年对软弱涣散、基础薄弱、经济落后等各类村抓尾倒排、逐村建账,掌握基本村情、存在问题、发展方向,为“订单式”精准选派打牢基础。择优选。采取部门提、镇村点、干部选、三方谈、党委定的方式,注重从国企、高校等资源优势单位,选拔优秀年轻干部担任第一书记,为农村改革发展注入“源头活水”。精准派。坚持问题导向、需求导向,组织党群部门帮“弱”村、政法部门帮“乱”村、经济部门帮“穷”村,做到因村定人、人岗相适、精准匹配。

二、培训上求“精”

专题学增底气。坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”科学制定培训计划,围绕区情村史、农业政策、党建业务、乡村振兴等内容,开展专题培训,增添干事底气。多渠道拓视野。组织第一书记到区内外实地参观学习、搭建经验交流平台、列席乡镇重要会议、参与涉农资金项目研讨,开展专题调研,拓宽发展思路,提高站位格局。传帮带提能力。建立第一书记与乡镇班子成员、中层干部、村党支部书记结对机制,一对一帮带、手把手传教,着力提高第一书记抓党建、促发展、强治理、优服务、惠民生、解难题等6方面能力。

三、管理上从“严”

严管厚爱。健全管理机制,聚焦联系服务群众、日常考勤、廉洁自律等,建立十项管理制度、“十要十不准”行为规范,做到管有方法、做有章法。设立第一书记人才公寓和专项工作经费,购买人身意外保险,加强关心关爱。强化典型示范,激励担当作为,先后涌现出“香草书记”李志敏、“科技助农”康名彦、“盆栽海棠推广员”王俊伟等40余名先进典型。严查实督。建立区级统筹管、乡镇直接管、单位跟踪管的“三位一体”管理机制,实行工作月报、季度总结、定期交流,压实帮扶责任,提升帮扶效果。严考细评。细化年度考核、任期考核指标体系,坚持多听多看少报表,将考核融入到日常、考察在平时;强化考核结果运用,将考核结果与提拔使用、评先评优挂钩,以奖促干,近40名第一书记任期结束后得到提拔使用。

四、作用上从“实”

引领推动。在“两委”换届中,第一书记驻村入户摸选情、讲政策,推广运用“妫川云换届”打卡小程序,直接挖掘年轻干部50余人,解决困难130余件,为换届成功保驾护航。同时依托派出单位结对共建、党员星级评定、党员联系服务群众网格化等工作载体,先后推动40个软弱涣散村整顿提升。“七一”前夕,百名第一书记制作专题宣传片《踏山河》,以山河为歌献礼建党百年,累计播放量近10万次、点赞量5.8万余次。如北京信息科技大学选派至珍珠泉称沟湾村第一书记何颖利,策划“乡村振兴小课堂”系列活动,邀请高校专家教授到田间地头授课,让村民从“小课堂”看见“大世界”,用村民的话说,第一书记来了,工作有劲头了、日子有奔头了,生活更好了。区域带动。鼓励和引导惠农政策、资金资源“靶向”对接,扩大帮扶范围、带动区域发展。如北京农学院选派至大庄科黄土梁村第一书记李志敏牵头引入香草产业,目前规模已扩大至10个乡镇24个村近1000亩。区交通局选派至大庄科乡汉家川河北村第一书记史爱民,积极取得各方支持,开通公交专线,方便周边10多个村的群众出行。长效联动。第一书记任期结束后,由乡镇党委书记或副书记专程送回,建立常态长效对接机制,真正实现变一人帮扶为单位帮扶、资金帮扶为项目帮扶、阶段帮扶为长效帮扶,化“指”为“拳”,同向发力。如北京建筑大学先后选派2任第一书记谷天硕、刘猛,接力扶持后黑龙庙村发展高端民宿,持续壮大集体经济。首发集团选派至香营乡聂庄村第一书记陈浩,连续帮扶2个任期,争取500万元扶持资金,建起105亩现代蔬菜种植园,拓宽村集体经济增收渠道。其他各位第一书记及派出单位尽心竭力,群策群力推进延庆高质量绿色发展。

下一步,延庆区委将认真落实中央、市委工作要求,紧抓冬奥窗口期,全面聚焦党建引领乡村振兴,充分发挥第一书记抓党建、带发展、惠民生、优治理等方面的优势和作用,通过实践大舞台,在延庆田野乡村中培养锻炼第一书记,做实做强“冬奥先锋”“五彩党建”品牌,为决战决胜冬奥会、建设最美冬奥城打牢坚实组织基础。

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