为破解国有企业党建与业务“两张皮”难题，近日，CBD国际集团党委正式推出“领航揭榜・双链创效”党建品牌，以特色品牌体系搭建党建与业务深度融合的桥梁，通过“揭榜挂帅”机制激活组织活力，创新“双链协同”发展模式，筑牢高质量发展根基。

为保障党建品牌落地见效，企业制定了靶向明确的实施方案，确立“精准立榜、能者揭榜、以榜定责、亮榜激励”四项规则，围绕“强引领、破难题、提效益、保落实”目标精准发力，形成“党委、党支部、党员”三级联动的工作格局。

领航谋篇激活红色引擎，锚定品牌建设“总方向”。在立榜聚合力环节，紧扣主责主业设立“业务攻坚榜”“党建创新榜”“联合攻关榜”等特色榜单，智能分析生成重点榜单，通过线上线下渠道清晰发布目标任务与考核标准。党委委员带头挂帅重大项目，及时协调解决资源短缺、跨部门协作不畅等难题。同时将榜单完成情况纳入党建考核，通过表彰先进、约谈整改等方式树立“以实绩论英雄”的鲜明导向。

堡垒攻坚凝聚红色力量，打造品牌实践“硬阵地”。各党支部主动对接企业需求认领榜单任务，党支部书记牵头制定实施方案，积极运用数字化工具提升攻坚效率。企业赋予党支部书记资源调配、考核建议、容错豁免等权限，打破部门壁垒促进协同合作，建立容错机制鼓励创新实践。党支部书记定期晾晒成果、交流经验，推动党支部从“单打独斗”向“集团作战”转变，大幅提升组织凝聚力与战斗力。

先锋突围激发红色动能，树立品牌践行“新标杆”。党员主动参与“临时党支部”“党员突击队”项目攻坚，认领“党员示范岗”“党员责任区”等任务，通过党员承诺公示制接受全员监督，以“传帮带”模式带动群众和青年员工形成攻坚合力。企业构建“理论武装+实践淬炼+技能提升”三维培养体系，开展榜单攻坚专题培训，通过攻坚实训岗、数字化培训、投融资管理沙盘等模式赋能党员干部成长，提升跨界协同能力。同时推行任务清单化拆解、进程可视化管控模式，设立“实干先锋榜”，将攻坚实绩与评优晋升挂钩，营造比学赶超的浓厚氛围。