上地街道辖区内现有商务楼宇217栋，地区注册企业数量23680家，是海淀区创新创业最活跃、科技经济最重要的地区之一。街道立足园区型特点，坚持党建引领，将“大家商量着办”贯穿基层治理全过程，创新探索“议、翼、驿、溢、毅”五yì工作法，构建起议题精准、主体多元、平台规范、落实闭环、共识深化的基层协商治理体系，推进大家商量着办走深走实。

一、紧扣“商量什么”，“议”出靶心，推动议题精准化

拓宽多元诉求收集渠道，实现社企需求全覆盖。建立“四百走基层+企业诉求直通车”双轨收集机制，通过移动办公桌、敲门行动、企业调研座谈会等形式深入社区与园区，构建“居民+企业员工+科技企业+园区运营商”全群体诉求采集网络。全年累计收集企业服务、园区配套、社区环境、为老助幼等各类诉求500余条。构建全链条筛选机制，精准锁定核心议题。建立“优化骨干库-形成问题库-筛选痛点库-建立商量库-梳理经验库”全流程工作体系，组建由街道干部、企业代表、专家学者、居民骨干构成的议题研判小组，对诉求进行优先级排序与可行性论证，重点聚焦“园区配套、人才服务、企业赋能、环境提升”等核心维度，确保议题源于一线、直击痛点。

二、紧扣“谁来商量”，“翼”起发力，推动主体多元化

立足“政企社共生”生态，构建“六位一体”治理共同体。整合“政府部门+科技企业+驻区院所+园区运营商+企业员工+社区居民”六大类主体，形成治理合力。聚焦园区特色，强化企业主体深度参与。以“红领上地”商务楼宇议事厅为核心，推行“点单式”服务模式与“服务前置”纠纷调解机制，让企业从“治理旁观者”转变为“治理参与者”。在八一社区“微空间”改造等项目中，联动职能部门、高校智库、周边企业等多方力量，实现了行政资源、市场资源与社会资源的有效协同与优势互补。

三、紧扣“如何商量”，“驿”聚众智，推动平台规范化

打造差异化议事平台矩阵。秉持“一社区一品牌、一园区一特色”理念，打造“友邻”“和悦”等社区议事厅与“红领上地”园区议事厅相结合的矩阵体系，培育志愿服务队伍60余支，注册志愿者超2000人，全年开展志愿服务800余场次，构建起“党员带头、社会协同、群众参与”的生动局面。固化全流程规范。制定“集（诉求收集）—议（多元协商）—办（分工落实）—督（跟踪督办）—评（企业/居民评价）”全流程工作规范，明确各环节责任主体、时间节点和操作标准，回应企业关切的高频议题。重构层级议事机制，适配园区治理场景。打造“两厅两会一联盟”和“党群服务中心—站—企业点”三级服务网络，实现“小事在楼宇/小区议、中事在社区/园区议、大事在街道议”的精准分流，适配园区型街道的治理场景。

四、紧扣“商量落地”，“溢”则笃行，推动落实闭环化

构建“政企双督”机制，强化过程动态管控。通过现场核查、座谈访谈、数据统计等方式，实时跟踪议题落实进度。针对涉企重点议题，邀请企业代表全程参与督办，确保落实方向贴合企业实际需求，全年开展联合督查40余次。完善评价反馈体系，推动治理迭代优化。建立“企业+居民”双维度评价机制，通过线上问卷、线下座谈等方式，对议题落实成效进行满意度测评，测评结果与责任主体绩效考核挂钩。

五、紧扣“商量成效”，“毅”满温情，推动共识深度化

聚焦民生痛点破解，提升居民生活幸福感。将协商成果精准落地到居民日常需求中，通过微改造、优服务等举措，让温情浸润社区。持续开展“杏福课堂”“金色年华”文体活动、“博雅银龄”先锋服务等项目，全年组织各类活动超400场，服务党员群众近4万人次。锚定企业发展需求，强化科创赋能支撑。围绕企业及科创人才核心关切，将协商成果转化为精准服务举措，助力企业轻装上阵。推出红领“红美”惠企服务包，吸纳楼宇党群服务中心党建指导员、新就业群体和企业员工等加入其中，为辖区非公企业提供政策对接、银企交流、就业帮扶、法律咨询、环境清洁等多项志愿服务，服务党员群众数十万人次。