通过聚焦新就业群体“进门难、停车难、充电难、吃饭难”等问题，累计召开议事会近40余场，覆盖快递、外卖从业者500余人次。紧盯高频矛盾精准破题。通过前期调研中63.77%的门禁管理矛盾、39.13%的车辆停放问题，街道组织社区联动物业、居民、新就业群体代表共同协商。通过划定快递外卖车辆固定停放区、优化小区出入管理规范、配备小区内部自行车等措施，切实打通服务新就业群体“最后一公里”。强化服务保障精准施策。围绕新就业群体生活服务痛点，街道推动社区整合资源，已在多个区域安装充电柜，使用率达98%；协调社区周边食堂提供10元优惠餐食与错峰就餐服务，28个社区均设立“暖心驿站”，提供饮用水、充电设备等基础服务，惠及超1500名新就业群体。构建治理格局精准定位。通过“大家商量着办”机制搭建共建平台，组建“万小骑”志愿服务队，吸引100余名快递外卖从业者参与社区服务，每月开展助老帮扶活动，累计服务时长超1000小时，切实推动新就业群体从“服务对象”转变为“治理力量”，构建社区与新就业群体和谐共生的治理格局。