培养选拔优秀科级干部是一项系统性、长期性、基础性工程。近期，丰台区着眼后继有人根本大计，将处科级干部一体谋划、整体推进，启动实施科级干部队伍建设“固本强基”计划，全周期、全链条、全闭环推进干部选育管用各项工作，进一步打牢全区干部队伍建设“基本盘”，为推动区域高质量发展提供坚强组织保障。

六里桥街道

系统构建“选育管用”全链条培养机制

深入贯彻新时代好干部标准，聚力打造“讲政治、重团结、敢担当、风气正”的科级干部队伍。注重顶层设计。按照基础、提升、选拔阶段性目标，以三年为一周期，研究设计第一年“青禾成长计划”、第二年“磐石培优计划”、第三年“先锋领航计划”的“三段式”全周期培养机制，加强干部梯队建设。实施精准滴灌。成立“青禾成长营”，构建“政治训练+履职提升+调研实践”的全链条培养路径。坚持缺什么补什么，围绕基层党务、接诉即办等重点工作开展专题业务培训，依托社区书记工作室开展“老旧小区改造”“车位矛盾纠纷”等实战沙龙，赴其它区学习先进经验，多措并举补齐业务短板。围绕产业发展、接诉即办等重点领域成立5个调研小组，由分管领导担任导师，部门负责人手把手带教开展蹲点调研。推荐科级干部担任“第一书记”和“治理书记”，组建“应急攻坚突击队”，参与重大活动保障、应急处突、民生难题破解等急难险重任务，锤炼过硬本领。强化关心关爱。组织撰写党性分析报告，现场观摩职务犯罪庭审，常态化做好警示教育。重点帮扶生活困难干部，实现全年谈心谈话全覆盖，提升干部归属感、获得感。

南中轴地区管委会

着力打造事业发展所需的“未来先锋”

聚焦南中轴地区事业发展需要，建设一支政治坚定、视野开阔、专业精湛、敢闯敢干、清正廉洁的“未来先锋”。强化实干导向。锚定“2030年南中轴地区发展框架基本显现”主要目标，建立“揭榜挂帅”机制，组建攻坚专班，鼓励干部主动破题攻坚；分类别分批次选派优秀干部参与“秩序礼轴”塑造、南森亮点片区打造、御道商业区时村片区城中村改造等重点工作，为优秀干部脱颖而出搭建平台。精准滴灌培养。综合考量干部个人能力和工作需要，组织开展跨科室交流轮岗。构建属地街道、平台公司、理事会成员单位协同联动机制，探索年轻干部“合作培养”“经验互通”“比武交流”等共建共培模式，邀请文博、经济、规划等领域专家学者，开展“文化资源挖掘与特色文化定位”“南中轴地区规划解读及实施情况分析”等主题授课以及“文字能力提升”等特色培训，着力提升干部素质、开拓干部视野。细化日常管理。注重了解掌握干部动态，加强对干部“八小时以外”行为监督管理和关键岗位干部监督。为新入职干部安排经验丰富的科级及以上实职领导作为“传帮带”导师，加强思想引导、业务指导、实践教导。落实谈心谈话制度，加强干部人文关怀，增进干部对南中轴地区工作的认同感、使命感、责任感。