朝阳区市场监管局将年轻干部培养作为系统性工程，持续推进干部下沉锻炼与跟岗学习，打破综合管理与行政执法壁垒，坚持在一线锤炼干部，全面提升履职能力。

下沉一线锤炼本领。自2023年起，区市场监管局陆续出台多项激励干部担当和下沉锻炼的制度文件，明确选派流程、培养机制和激励保障，逐步构建优秀干部培养体系。注重选派政治可靠、业务突出、作风扎实的干部参加实践锻炼，侧重选派优秀副科实职及35周岁以下、无市场所工作经验的年轻干部到一线实战历练，提升矛盾化解、群众服务和复杂问题处理能力，推动个人成长与市场监管事业发展深度融合。三年来，共选派28名干部至22个市场所下沉锻炼，人均年均办理12345“接诉即办”诉求1600件、执法案件40余起。

跟岗锻炼精准赋能。在干部下沉的基础上，2025年推出跟岗锻炼制度，根据组织推荐和个人报名，综合个人意向、能力特点、学历专业及辖区需求进行人岗匹配。首批选派6名基层市场监管所干部至专业难度大、监管任务重、技术迭代快的业务科室跟岗学习，参与案件核审、非现场监管、特种设备安全监察、检验检测及消费者权益保护等工作，靶向提升专业能力。

系统培养长效管理。成立工作领导小组，由局党委书记、局长任组长，其他班子成员任副组长。机关科室和基层市场所负责干部的日常管理、培养监督与考核，科学划分职责，帮助干部快速熟悉业务。设定1年培养周期，落实派出与接收部门“双主体责任”，确保干部全身心投入。为每人配备1名导师，遴选政治素质高、业务能力强、作风过硬的中层副职或骨干担任，指导工作开展。安排干部深入基层或科室协助执法，全面参与接诉即办、行政检查、案件处理、综合业务及应急处置，快速提升实操与监管执法能力。定期组织座谈研讨，与年轻干部深入交流锻炼体会与成长收获。最终形成1份考核鉴定，结合工作表现和部门评价提出人岗匹配建议，实现培养闭环。

考核激励强化担当。对政治素质过硬、表现突出的同志，在发展党员和评优评先时优先考虑。截至目前，已有3名干部光荣入党、11名干部荣获优秀党务工作者或优秀共产党员称号、4名干部在交流轮岗年度获得“优秀”等次。将交流轮岗期间实绩显著、群众认可度高的优秀年轻干部，选派到关键岗位挑大梁、唱主角。近三年，共组织干部交流历练34人，占全区市场监管系统35岁以下公务员的20%，其中12人被提拔任用或交流至重要职能部门，5人入选朝阳区万亿GDP“火星计划”训练营“祝融学员”，形成培养与发现干部的良性循环。