为圆满完成社区“两委”换届工作，房山区从服务新型城市化建设、深化城市社区管理体制改革的高度出发，狠抓“三个深入”，统筹做好换届筹备工作。

深入调研，底数早摸清。一是分析基础数据。结合2014年终民主评议结果，对全区131个社区“两委”班子基本情况进行综合分析，提前查找换届工作可能存在的问题隐患。二是开展问卷调查。向各乡镇（街道）下发问卷调查，分析全区社区“两委”班子的年龄结构、工作实绩。三是进行重点走访。选择老旧社区、新成立社区、农转居社区等不同社区类型，通过入户走访、专题座谈等方式，了解社区干部的能力水平、党员群众的思想动态，重点听取基层党员群众对社区“两委”班子职数配备、结构比例及换届选举程序安排等方面的意见建议，努力做到换届前底数清、情况明。

深入摸排，问题早化解。针对调查摸底中发现的突出问题，要求乡镇（街道）按照“一支一策、一区一策”的原则制定预案，提前化解可能影响社区平稳有序换届的潜在问题。例如，针对个别社区党组织班子战斗力不强问题，调整了2名社区党组织书记；针对社区党员干部年龄老化问题，新配备11名社区后备干部；针对个别社区场所设施老化问题，协调区社工委对17个社区活动场所和硬件设施进行了改造升级，保障社区换届工作能组织、有场所。

深入指导，人选早谋划。以选优配强新一届社区“两委”班子为落脚点，充分整合区域人才资源，指导各乡镇（街道）党（工）委积极拓宽选才渠道，加大对大学生社区工作者、社区党建工作指导员、驻区企事业单位优秀党员骨干等各领域党建人才的培养选拔力度。建立多维度、社会化的社区党组织“后备干部库”，按照老旧社区、农转居社区等不同类型社区的需求，吸纳性别、年龄、专长不同的人员作为后备干部，提高后备干部选拔的针对性，达到优化社区干部结构比例、提升社区干部整体质量的目标。