城市更新项目从蓝图走向落地，要过群众关、资金关，更要过审批关。继“居民议事厅”“资金平衡会”之后，走进“居民议事厅”！“火星计划2.0” 迎来首场实战；算好城市更新经济账！ “火星计划2.0”实战接续开启；“火星计划2.0”第三场实战演练——“审批对接会”近日举行。

理路径、补短板、打前站。城市更新项目从方案到开工，涉及规划、土地、施工等一系列专业环节。政策依据是否充分、审批路径是否清晰、时序安排是否可行——这些问题在方案阶段理清楚，项目推进才能更高效。

参与本次演练的五组实战项目涵盖老旧片区综合更新、产业空间提质、公共文化空间改造等多种类型。演练现场，各项目主讲人依次登台，聚焦项目概况与现状分析、更新目标与策略、规划设计方案、政策依据及实施路径进行汇报。本次演练重点检验的是学员对审批流程的掌握程度。各项目须结合项目实际系统梳理现阶段审批脉络，如城市更新项目库入库、实施方案联合审查、规划许可、施工许可等关键节点，逐一说明每个节点需提交的材料与响应审批周期，并提出待解决问题及初步解决思路。

汇报结束后，由朝阳区发展改革委、区住房城乡建设委、区规自分局、区生态环境局等部门以及训练营实战导师组成的专家组从各自专业角度进行答疑，逐一问诊把脉，帮助学员在方案报审前发现盲区、补齐短板。

三次实战，三种能力，一条主线。三次实战，锻炼的是三种不同的专业能力。在“居民议事厅”，学员面对的是群众诉求，考验的是沟通协商能力；在“资金平衡会”，学员面对的是出资方和运营方，考验的是资金统筹能力；而“审批对接会”要求学员站在项目推进的全局，把前期方案、资金安排、政策依据、审批路径串成一条线，回答的是“这个项目如何合法合规地落下去”。

城市更新从来不是单一环节的工作，而是一个从群众工作到资金统筹再到审批落地的完整链条。三次实战演练，正是沿着这条链条一步步展开，让学员在每一个关键环节上都经受真实压力、积累实战经验。

从群众工作到资金统筹、再到审批对接，“祝融学员”在解决真问题中增长真本领，在应对真挑战中锤炼真担当，这不仅是能力的进阶，更是作风的淬炼。他们将继续以实干起笔，用实绩作答，在城市更新的考场上交出更精彩的答卷。