为纵深推进“两个工程”，深化落实“心系红墙 绘智长安”党建品牌和“红雁领航”队伍赋能行动，进一步加强街道年轻干部队伍建设，西城区西长安街街道精心打造“四个一同”年轻干部赋能培育体系，扎实开展“同解一处群众难”实践活动。

本次活动坚持按需历练、自主赋能培育思路，创新推行“自由组团、定点锻炼”实践模式，充分尊重年轻干部个人特长与成长需求，支持自主结伴组队、自主遴选实践社区。在两周专项锻炼期内，机关全体35岁以下年轻干部第一时间下沉社区报到，与社区书记结成帮带小组，精准实现干部能力资源与社区治理需求双向适配、双向奔赴，最大限度激发年轻干部扎根基层、服务群众的主动性、创造性与实效性。

挺膺攻坚

当好守护街巷的“排头兵”

网格巡防，守护辖区平安。年轻干部们化身“红墙管家”深入网格一线，联动物业、消防等力量排查整治堆物堆料、电箱杂草、设施破损等安全隐患，指导社工熟练操作“数字红墙6.0”系统并及时录入巡查数据；紧盯老旧平房院落防汛重点，细致排查易积水点位，提前做好防范准备；摸排电动自行车充电桩布局及使用情况，举一反三延伸治理触角，从源头规避入户充电安全风险，织密织牢辖区安全防护网。

环境提质，焕新街巷风貌。年轻干部围绕“设施提档、秩序治乱、长效管护”三维发力，紧盯垃圾分类“关键小事”，协助社区组织多轮民意座谈、议事协商，推动钟声胡同2号院露天桶站迭代为标准化箱房式桶站。针对停车乱象，“疏堵结合”开展整治、优化停车布局，同步推进绿化带杂物清理、绿地精细化养护等街巷微更新，以细节治理提升街巷整体颜值与宜居质感。

用心用情

当好群众身边的“勤务员”

暖心服务，拉近干群关系。依托“周三无会日”机制，年轻干部将服务端口前移，以“敲门询问+分类处置”常态化走访特殊群体，协助解决旧家具清运、居家帮扶等居民急难愁盼。注重工作方式方法，“情理并重”化解邻里矛盾10余件，以真诚赢得群众理解与配合，拉近党群干群关系。

文化润心，厚植惠民根基。构建“文脉挖掘-场景营造-精准服务”文化惠民机制，深挖义达里社区文化底蕴，依托红楼公共藏书楼等文化阵地，细化亲子共读、书籍漂流等活动；聚焦空巢老人读书需求，探索“心愿书单”“志愿伴读”“送书上门”精准服务，不断丰富基层公共文化服务供给。

善谋善思

当好创新发展的“参谋员”

品牌赋能，激活治理载体。年轻干部充分发挥思维活跃、善于创新优势，紧扣街道“心系红墙 绘智长安”党建品牌布局，协助谋划府南社区“红墙共治·四色e家”、和平门社区“一核五翼、社志融合”等“一社一品”，探索丰富便民服务与治理创新多元场景，以青年视角催生基层治理新活力、新范式。

上承下接，畅通双向联动。以年轻干部为纽带搭建“政策下传、民情上达”双向联动机制，精准传导街道各项工作部署；围绕接诉即办等重点任务，常态化开展“青年大调研”，推动“青年智囊团”经常性提炼一线鲜活经验与创新思路、转化治理成果，助力构建协同高效的工作体系。

下一步，西长安街街道将持续深化“四个一同”年轻干部赋能培育体系，常态化搭建理论学习、研讨交流、实地研学、为民实践一体化培训平台，引导辖区年轻干部在基层一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，以青春实干力量助推地区基层治理提质增效。