从‘党员先锋队’到‘项目管家’，从‘学习实践组’到‘科长讲堂’，我在‘朝前服务’的每一个平台上都收获了成长。”在朝阳规自分局年轻干部座谈会上，一名全流程参与阿里数字影棚项目落地的年轻干部深有感触地说。

近年来，朝阳规自分局始终把干部队伍建设融入“朝前服务·帮您办”党建品牌培育全过程，以铸魂、赋能、聚力三维发力，抓实思想育人、实践育人、机制育人，全方位锻造政治过硬、专业精通、作风扎实的规自队伍，为服务首都高质量发展，提升“五区”功能、建好“五宜”朝阳贡献规自力量。

坚持“朝前”铸魂，以品牌共识强化思想育人。深化理论武装，把稳思想之舵。依托理论学习中心组领学带学、“讲堂+学堂”深学细学、党支部帮学促学、“学习实践组”勤学好学的“四学联动”模式，组织年轻干部深学细悟习近平总书记关于城市工作的重要论述，推动理论学习成果转化为为民服务的实际行动。浸润品牌文化，凝聚朝前共识。以“朝前服务”理念为核心，构建以“朝前服务·帮您办”为主品牌、“朝前守卫·治理有方”“朝前服务·稳供引航”“朝我说·心服务”等各支部子品牌协同发力的党建矩阵。通过品牌发布、案例分享、专题宣讲等形式，讲好“朝前服务”故事，传递价值追求。自品牌建成以来，诉求响应率100%、办件提速70%、满意度98%以上，相关经验做法被《人民日报》、学习强国等推荐报道。强化导师帮带，传承规自作风。建立“青老结对、以老带新”导师机制，为每名新入职干部匹配党性强、业务精、作风实的业务骨干担任导师，一对一开展个性化帮带指导，不仅手把手传授业务本领，更结合自身经历讲初心、传作风。2025年，分局团支部年轻干部凭借“经纬织红 青春聚力”实践项目获得北京市机关第七届青年技能大赛“绽青春”项目二等奖。

坚持“朝前”赋能，以品牌实践淬炼实干育人。聚力统筹品牌资源，为干部成长搭建“新人墩苗—骨干淬火—科长铸魂”全周期培养平台。“一人一策”墩苗育才，新人在一线接地气。针对新入职干部，组织开展岗前培训，全面强化政治意识、纪律意识与保密意识。坚持“人岗相适”，为新入职干部量身定制岗位安排，试用期结束后，根据个人实际表现进行动态调整，实现持续优化、精准培养。目前已选派42名新入职干部至接诉即办、行政执法、不动产登记等一线岗位锻炼，推动年轻干部加速角色转变和能力提升，为打造高素质专业化人才队伍奠定坚实基础。“学习实践”淬火砺能，骨干在攻坚中长才干。针对骨干力量，推行“学习实践组”培养模式：聚焦城市规划需求，吸纳跨部门、跨专业的优秀年轻干部，围绕“好房子”“老旧小区改造”“城乡建设用地减量”等课题开展研究攻关。依托“朝前服务”党员先锋队，分设政策路径辅导、项目进度督办、企业体感评价、新宣文稿筹备四大小组，推动年轻干部在优化营商环境第一线破题成长。年轻干部化身“项目管家”，实现阿里数字影棚项目“一日发四证、拿地即开工”、鲜活农产品流通中心二期项目压缩6个月工期、北京中学东坝校区半天完成规划核验……跑出“朝阳速度”的背后，是年轻干部在实战历练中的一次次破茧成长。截至目前，“学习实践组”现已带动多人晋升提拔，成为培养年轻干部的重要摇篮。其中，1名干部获评北京市“五一劳动奖章”，规自一所荣获“北京市工人先锋号”，7名同志及3个支部获市、区“两优一先”表彰。“科长讲堂”铸魂提能，带头人在担当中强本领。针对科级干部，连续举办43期“科长大讲堂”。邀请科长和业务骨干轮流上台讲政策、讲业务，既促使科级干部把业务钻深吃透，锻炼表达能力，也让其他干部跨口了解业务、拓展知识面，实现教学相长、业务协同。

坚持“朝前”聚力，以品牌机制激发活力育人。坚持把品牌建设与干部管理深度融合，以一线历练拓宽成长路径、以双向交流激活队伍动能、以能上能下鲜明用人导向，让“朝前服务”成为干部成长的加油站。一线历练朝前一步，在急难险重中锻造担当。创新设计干部历练路径，在急难险重任务一线磨砺干事创业本领。在地铁28号线广渠东路车辆段低效用地整治提升工作中，面对污染企业多、建设指标紧张、资金平衡难等实际问题，组建“朝前服务”攻坚队。通过多场景推演实施路径，创新实施“跨区域建设指标统筹”，带动区域土地增值过百亿元，实现经济效益、社会效益、生态效益有机统一。双向交流朝前一步，在多岗锻炼中拓宽视野。打破部门界限，开展机关、执法队、不动产干部双向岗位培训，搭建“双向历练、反哺规自”实践平台。选拔部分街乡优秀科级干部到分局跟岗锻炼，重点参与执法攻坚、跨部门协同等任务，既以基层经验破解执法难题，又将协同治理思维带回基层实践，推动政策落地“双向赋能”。鲜明导向朝前一步，在能上能下中激发活力。坚持实绩为先、实干为要，严格落实干部选拔任用机制。鲜明“能上”的标杆，健全“实绩导向”表彰机制，为敢于担当的干部撑腰、为踏实干事的干部护航，通过见人见事见责任的鲜活案例，让干部明确“向谁学、怎么干”。亮明“能下”的底线，健全“问责倒逼”约束模式，对主体责任落实不力、履职不到位的干部坚决予以免职调整，坚决树立“不履职就问责、不干事就让位”的用人导向，凝聚起“敢担当、善作为、守底线”的规自力量。