顺义区科创集团党委紧扣国企党建工作重点任务，深入开展“红色引擎 创新驱动”深化提升系列活动，形成党建与业务互融共促的良好局面，加速推动企业转型升级，为区域经济高质量发展注入强劲动力。

把准“方向盘” 在完善公司治理中加强党的领导

科创集团党委坚持以党的政治建设为统领，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育、树立和践行正确政绩观学习教育等，持续锤炼领导班子政治素质。依托“支部云课堂”“国门讲坛”推动党员学习全覆盖，通过专家学者的解读，推动党的创新理论入脑入心。将党的领导融入公司治理各环节，修订“三重一大”决策制度，制定党委前置审议清单，厘清党委、董事会、经理层权责边界，确保协调高效运转。坚持“业务延伸到哪里，党组织就建到哪里”，成立顺创产投、顺创生态港等党支部，充分发挥党支部战斗堡垒作用，团结带领党员职工完成急难险重任务，实现党组织全覆盖，确保关键时刻有组织、关键岗位有党员。其中，中技克美党支部获评区国资系统“创新型党组织”，多个工作案例获市、区级平台推广。

激活“强引擎” 在服务区域发展中践行职责使命

科创集团党委紧紧围绕市、区重点工作，制定集团年度党建、业务重点任务，明晰全年工作思路，压实各项工作责任，做强做优“高精尖特色园区开发运营、产业金融、产业招商和服务”三大主业。持续深化“五色擎画科创圆”党建品牌建设，聚焦党组织建设、产业创新发展、国企改革、人才培养、党风廉政建设，逐项对标提升，推动党建和业务深度融合。实施党委书记领衔的“揭榜挂帅”机制，组建多支党员突击队，在生态港1号地、三代半标厂二期等重点项目攻坚中，倒排工期、挂图作战，协调解决统筹资源、手续办理、风险防控等难点堵点问题，确保项目顺利推进，彰显国企担当。

锻造“硬支撑” 在深化改革创新中建强骨干队伍

注重在急难险重岗位一线识别干部，把生态港建设、基金投资、国企改革等一线作为培养复合型干部人才的“主战场”，及时将工作中实绩突出、贡献度高的优秀年轻干部选出来、用起来，提拔使用12人次，交流20人次，引进的7名“梧桐工程”人才均走上中层及以上岗位，实现“零流失”。创新实施“铸魂·强基·赋能”三维一体培养模式，围绕区域主导产业和战略性新兴产业，开展“业务骨干专业能力强基行动”，选派业务骨干赴北京理工大学研修、赴深圳学习园区运营与招商引资先进经验，并邀请党校教师开展AI实务应用等培训，全面提升干部政治素养与专业能力。健全业绩导向分配机制，将绩效激励向关键岗位、骨干人才和突出贡献者倾斜，让实干者得实惠、贡献者有回报，激发全员创新创造活力。