顺义区医院党委锚定“区域医疗中心建设”目标，从机制、理念、平台三个维度积极探索党建与业务融合路径，着力将党的政治优势、组织优势转化为推动医疗卫生事业发展的强大动能。

打通机制“中梗阻”

严格落实党委领导下的院长负责制，健全党委会议事规则，将区域医疗中心建设等重点工作列为党委会固定议题，专项调度、压实责任。落实党支部参与科室重大问题决策制度，党支部书记、委员全部进入科室核心组，定期召开科室核心组会议，推动党建与科室业务深度融合。常态化开展“建言献策促提升”主题党日活动，围绕医疗流程优化、服务改进提出切实可行的建议和对策，形成修订退费叫号制度、开通便捷退号渠道等一系列便民措施，把支部活动与优化服务、提升效能有机融合。同时，构建同向监督机制，区医院纪委部门聚焦招标采购、医保基金使用等重点风险领域开展专项督查，防范风险隐患，守牢廉政防线。

校准行动“指南针”

区医院党委始终把政治建设摆在首位，组织各党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将党的创新理论与医院改革发展理念深度融合，累计开展专题学习330余次。开展医德医风主题大讨论，出台医保解答指引等制度，并建立“红黑榜”奖惩机制，激励先进、鞭策后进，提高群众看病就医满意度。深化“医路携手 共促健康”党建品牌建设，组织党员到村社区开展健康宣讲与义诊等活动，累计惠及群众3000余人，用心用情解决群众关切的健康问题。充分发挥党员先锋模范作用，院党委在门诊、服务窗口设立“党员先锋岗”，切实提升患者就医的体验感与满意度。

激活发展“红细胞”

高效完成医院整体搬迁任务。成立“青年党员突击队”，集结22个党支部238名青年党员，全员下沉到关键岗位，在设备搬运、患者转送中勇当“排头兵”和“守护者”，实现医院搬迁不停诊、服务不打烊。构建“党委统筹、支部推进、党员示范、全员参与”的导诊服务机制，党员化身“暖心导航”，为群众提供精准导诊、设备操作指导等服务，有力保障院区诊疗秩序。为深入推进紧密型城市医疗集团建设，健全完善“党委指挥、支部联动、党员带头”三级组织体系，推动专家、技术、管理“三下沉”，累计下派专家652人次，服务患者5725人次，持续提升区域医疗能力。