门头沟区市场监管局党组坚持党建引领，聚焦主责主业，着眼“提素质、优方式、务实效、搞创新”，统筹贯通分类分级、理论业务，搭建以新入职干部、青年干部、中层领导、编外人员为横轴，以政治理论、业务技能、人工智能、心理健康为纵轴的“4×4”教育培训矩阵，有效实现干部能力与工作实效双提升，为京西市场监管事业注入动能。

科学分类施训 确保全员覆盖

入职干部精锻造，严格贯彻新录用公务员三年实践锻炼行动计划，制定系统化入职培训方案，建立“结对帮带”机制，为11名新入职干部选配5位责任导师、11位执行导师、11位辅导员，全程跟进指导，助力新入职干部快速适应岗位，抓好“岗位适应期”工作任务落实。青年干部优培育，靶向定位青年干部成长特点，搭建多元化培育平台，组建“市监青骑兵”青宣队，设立光影工作室、文工团、美工坊、信息社、AI智监实验室、数据组等六个兴趣小组，着力培育融合“创意”“技术”“情怀”三位一体的优秀青年干部，全方位锤炼青年干部综合素养。中层干部再提升，依托京网院优质教育资源，为80余名中层干部开设“2025年全国两会精神解读”线上专题班，组织“凝心聚力带队伍 履职担当促发展”经验交流会，筹划“抓班子、带队伍”线下专项培训，邀请经验丰富的老科长分享管理经验，用身边人讲身边事，破解团队管理难题，有针对性地提升中层干部政治素质和统筹协调能力。编外人员促规范，针对编外人员管理痛点难点堵点，强化制度建设，修订执法辅助人员管理等办法，召开廉政专题教育会，通过政策办法宣贯、典型案例警示教育等方式，规范编外干部日常工作行为，切实提升廉洁意识，推动履职尽责。

优化培训内容 实现精准滴灌

筑牢理论思想根基，严格落实上级工作部署，围绕政治理论提升核心目标，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为培训的首课、必修课，组织参与习近平法治思想、坚守意识形态阵地等近20场理论专题学习，引导干部深学细悟，持续夯实理论基础，不断提高政治站位。提升业务技能水平，积极探索“点单式”培训，受训及施训部门均可根据实际情况提出需求，局内统筹资源，开展执法能力提升大讲堂，全覆盖组织基层党务干部赴机关党委沉浸式实训、基层干部赴特种设备及其他部门专项实训等，切实提升教育培训针对性和实效性。紧盯人工智能趋势，瞄准数字化发展需求，锚定科技赋能监管工作目标，构建线上线下一体化AI培训模式，精准提升干部“数字”能力，线下，邀请前沿行业专家开展专题授课，现场传授人工智能软件实操技能，106名干部参与培训；线上，开设AI赋能办公班，131名干部系统学习并有效提升实践应用能力。创新心理解压活动，坚持人文关注与队伍建设相结合，持续关注干部职工身心健康，举办3期心理解压班，150余人通过“集中授课+即兴喜剧”等趣味模式，了解压力的来源和克星，掌握科学的解压方法，进一步释放压力、增强幸福感。

注重培训实效 推动成果转化

个人能力有提升，统筹推进36项考级考证、从业资格认定等工作，64人顺利取证，强化专业技术人才培育，申报社会公益服务研究专业副研究员1人、初中高级工程师5人，严格落实考核奖励机制，兑现奖励86人，干部获个人荣誉称号19名，选拔晋升科级干部19名。工作实效再增强，以优化营商环境为主题，分层分类组织开展座谈会和分享活动14期，123名青年干部围绕“企业办事堵点”“监管服务痛点”等问题探索解决路径，碰撞出“个体工商户登记注册全区通办”等多个金点子，形成“市场监管法治思维导图”等多项新工具，有效丰富了市场监管“工具箱”。干事氛围更浓厚，建立“基层夯基础、机关育专才、基层展身手”的干部培养轮岗模式，有序对22名青年干部进行轮岗，开展竞赛练兵、揭榜挂帅等活动中，18名干部获市级大练兵表扬，获2项集体竞赛三等奖，比学赶超蔚然成风。团结奋进增动力，组织参与团体广播操、八字跳绳、足球比赛等特色活动，增进干部之间的了解与信任，加强团队间的沟通与协作，提升团队向心力、战斗力，年内获集体荣誉称号11个，受上级表彰集体12个，形成良好的协同奋进格局。

下一步，门头沟区市场监管局党组将聚焦市场监管新形势、新任务、新要求，持续优化完善“4×4”教育培训框架，推动教培工作与监管业务深度融合、同频共振，以更强的针对性、实效性锻造高素质专业化市场监管铁军，以实干实绩书写京西市场监管事业新答卷。