顺义区胜利街道红杉一品社区党支部聚焦商住一体型社区治理难点，创新“红核四链”工作法，以党建工作为“红色内核”，激发社区自治、物业服务、辖区单位、商圈资源活力，构建起组织引领、多方联动、共建共享的基层治理新格局。

锚定“红核”引领 筑牢治理根基

持续优化组织架构，按照政治过硬、群众认可、能力突出的标准选优配强党支部班子。建立“党支部—网格党小组—楼门院议事会”三级体系，将报到党员纳入网格，联动15个居民小组、35名居民代表，宣传政策、收集民意，确保治理直达楼门、服务覆盖到户。抓实党员教育管理，依托“三会一课”、主题党日等载体，常态化开展理论学习，通过专家授课、专题研讨等形式，提升党员理论水平；引导党员担任社区矛盾调解员、环境监督员等，积极投身志愿服务，助力提升基层治理水平。

深耕“四链”协同 激活治理动能

优化“社区自治链”，运用“积分制”与“红黑榜”，发挥居民公约治理效能，挖掘党员和群众的先进事迹，选树胜利榜样人物24人，引导居民向榜样学习，激发内动力。创新“小板凳进楼院”协商模式，建立“收集—审定—协商—落实—监督—评估—固化”7步工作法，推动排水改造、车棚扩建等项目，提升居民幸福感。做强“物业服务链”，深化党建引领物业管理，落实“双向进入、交叉任职”机制，建立民声同收集、问题同研判、隐患同排查、风险同整治的“四同”工作模式，实现服务品质与居民满意度双提升。做实“辖区单位共建链”，以党建联建为纽带，与区农服中心、农商行等6家单位签订共建协议，组建联合党建志愿服务队，常态化开展反诈宣传、惠民菜篮、健康义诊等服务，累计服务居民2000余人次，凝聚共建共治强大合力。用活“商圈资源链”，引导5家重点商圈企业履行社会责任，开展义卖、就业招聘、免费观影等活动，丰富居民生活，集聚商圈人气。

健全保障机制 巩固治理成效

社区党支部健全“需求发现—资源整合—项目运作—效果评估”全流程机制，“线上+线下”多渠道问需于民，通过“吹哨报到”联动相关职能部门，以项目化运作推动服务落地，通过满意度调查、多方评议优化工作方法，进一步推广“红核四链”模式。建立多部门协调机制，会同物业、共建单位等定期召开多方协调会，围绕群众高频诉求，共同商讨解决方案，推动增设防护栏、升级安防系统、规范消防通道等民生实事，有效巩固治理成效。