门头沟区人社局党组为破解改革发展的堵点难点，以“党建领航、机制赋能、实干破题”为主线，构建“揭榜挂帅”机制，激发干部队伍攻坚克难的锐气与活力，推动形成“全员参与、全域攻坚、全程突破”的工作新格局，为人社事业高质量发展注入强劲动能。

党建引领聚合力，筑牢攻坚“桥头堡”

高位谋划，周密组织强落实。紧扣人社工作实际，研究制定《门头沟区人力资源和社会保障局“揭榜挂帅”工作方案》，成立由党组书记挂帅的领导小组，选派工作主动性强、综合素质高的党员青年干部组建工作专班，明确职责分工，建立“周协调、月通报、季评估”闭环管理机制，确保揭榜工作扎实开展。

精准选题，靶向定榜明方向。以“红色流水线、服务零距离”党建品牌为引领，召开榜单征集动员会，聚焦绿色高质量转型发展重点任务、人社领域痛点难点、营商环境卡点堵点、企业群众诉求集中的高频问题，征集意向榜单14个，经综合研判，最终确定基层劳动人事争议调解组织规范化建设、零工市场建设运营等10个攻坚项目作为榜单。

主动揭榜，全员攻坚聚势能。充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，制作“揭榜挂帅”动员宣传短视频，发布揭榜动员公众号，举办“揭榜挂帅”启动仪式，吸引跨部门、跨科室47名青年干部主动揭榜，组建形成10支以党员为骨干的攻坚团队，由党组成员担任导师、科室负责人担任顾问，确保青年干部“接得住、攻得下”。

多维联动激活力，打造攻坚“强引擎”

机制创新，打通执行脉络。建立“领导小组+工作专班+攻坚团队”三级联动机制，打造“导师领航+顾问护航”双轨指导模式，定期调度难点，层层压实责任、环环传导压力，形成“问题发现、任务分解、共建破难、效果评估、成果转化”闭环工作格局，以系统化流程推动攻坚工作提质增效。

融合破壁，实现协同作战。强化资源整合与跨部门协同，打破业务板块、部门（科室）壁垒，建立“揭榜挂帅”联席会机制，通过项目推进会、难点协调会、成果分享会，推动攻坚任务与业务工作深度融合，实现“问题共解、资源共用、成果共享”，以高效协同凝聚攻坚克难强大合力。

淬炼铁军，锻造人社尖兵。树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，构建“四个优先”激励机制（对在“揭榜挂帅”中取得实绩、表现突出的干部，同等条件下优先提拔使用、优先晋升职级、优先评优评先、优先储备培养），建立揭榜团队干部“一人一档”，组建“知事识人”考察组，深化运用“揭榜挂帅”机制选育优秀干部，提拔干部11名、嘉奖5名，干部队伍活力持续迸发。

实干赋能结硕果，彰显攻坚“新成效”

筑平台优服务，织密民生保障“一张网”。零工市场建设运营团队紧扣灵活就业群体需求，建成全区首个综合性零工市场、2家零工驿站，促进灵活就业4379人次，助力就业增收193.57万元。基层劳动人事争议调解组织规范化建设团队创新“三级联动+多元协作”调解机制，打造“一站式”基层调解组织，2025年以来成功调解案件443件。加强工程建设领域欠薪问题源头治理团队出台专项意见，推出欠薪源头治理机制，实现欠薪问题动态清零。

强培育聚英才，打造人才发展“新高地”。高技能人才培养体系建设团队发布急需紧缺工种目录，打造“京西匠谷”培训品牌，成立培训联盟，培育阜外、京西智谷两家培训机构，开设“技能夜校”，培育技能人才2900余人次。企业专业技术人才库建设团队联合中关村门头沟园管委会、区科委、区国资委等多部门，建成专业技术人才库，归集1354名专技人才，帮助企业人才获评北京市“高急特”正高级职称。

激活力提效能，点燃创新驱动“新引擎”。绩效考核制度设计团队科学构建“个性+共性+创新+弹性”干部考核指标体系，量化考核评分细则，树立实干导向，激励干部担当作为。“人社大主播”品牌打造团队发现培养十余名人社主播，推出“政策我来讲”系列短视频，以通俗易懂的方式讲解人社政策热点，多平台播放量累计过万，实现人社政策“愿意看、看得懂、用得好”。

下一步，门头沟区人社局将持续深化“揭榜挂帅”机制，聚焦发展所需、群众所盼，精准张榜、聚力突破，形成更多标志性、可复制的治理成果，为区域绿色高质量转型发展贡献人社力量。