顾维永，由京投公司下属北京信息基础设施建设股份有限公司选派，任延庆区刘斌堡乡姚官岭村驻村第一书记。任职以来，他怀揣着为民初心扎根乡村，在乡村振兴的实践征程中，以实干精神攻坚克难，用实际行动诠释了“为民、务实、担当”的职责使命。

建强基层组织 凝聚乡村振兴合力

顾维永始终把建强村级党组织作为首要任务，以党建引领破解发展难题，推动党建与乡村振兴互融互促。他严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，打造“党建+乡村振兴”议事平台，有效整合村干部、党员骨干和致富带头人力量，形成攻坚合力。聚焦提升“合延悦色”品牌引领实效，建立“党员联户”机制，组织党员分片走访村民40余户，收集文旅发展、民生改善、品牌培育等意见建议20余条，凝聚发展共识，切实把党组织的政治优势、组织优势转化为乡村振兴的发展动能。同时，设立“党员责任区”“党员示范岗”，引导党员在“合延悦色”品牌建设、项目推进等工作中冲在前、干在先，为村庄发展凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。

锚定文化突围 破解乡村发展难题

顾维永深入调研民情，通过分析规划文件、走访相关人员、统计文旅数据，精准研判出村庄面临民宿同质化竞争加剧、发展空间受限、村民老龄化等问题。结合《乡村旅游提质升级行动方案（2023—2025年）》政策导向，他创新提出“特色文化理念为顶层导向、文化氛围为引流措施、既有硬件为承接依托”的三层发展理念，锚定特色文化打造核心竞争力，为姚官岭村发展破局指明方向。他深入挖掘“合”文化品牌的发展潜力，创新推出“村委会+运营方+餐饮品牌”运营模式，引入永宁豆腐、火盆锅等特色美食，为村集体经济注入新活力。2024年接待游客数量约2.5万人次，民宿产业年营业额约60万元，餐饮产业年营业额约40万元。

借势机车文化 打造农旅融合标杆

立足村庄紧邻永宁古城、百里画廊等热门骑行路线的地理优势，结合自身机车爱好者经验，顾维永敏锐捕捉到机车文旅市场的发展潜力。他通过分析北京交通发展研究院数据，验证市场前景，牵头组织村企、机车俱乐部等多方研讨，确定了“机车文化”发展方向，规划打造集文化展示、休闲服务、安全宣传于一体的农旅融合新业态。该方案经民主决策程序通过后，在区乡两级支持下推进建设，先后完成村口指示牌、彩虹路等一期工程，通过举办机车接待和安全驾驶培训，使其成为知名打卡地，既带动了本地消费，也搭建了安全文明骑行宣传平台。

深化文化共建 激活融合发展动能

为巩固提升村庄特色文化核心竞争力，顾维永聚焦“文化引流”，积极对接外部优质资源。在区文旅局支持下，2024年姚官岭村与云南昆明石林区达成“文化共建”共识。“五一”期间，精心策划推出石林阿诗玛特色演出、非遗展示及篝火晚会，实现日均客流量超2000人次，有效带动村庄发展提质增效。2025年，“阿诗玛篝火晚会”升级为村域文化品牌并走进世园会，进一步拓展特色餐饮服务及商业演出合作，推动特色文化与农文旅深度融合。同时，围绕“深化石林文旅合作、留存长效发展成果”目标，结合两地农文旅资源及气候土壤等条件，顾维永谋划实施了云南人参果“南果北种”实验，通过大棚与露天种植相结合的方式，试验取得良好成效，于“十一”期间完成丰收采摘，为壮大集体经济注入新的活力。2024年村集体经营性收入同比增长140.7%，农民人均所得约3.6万元，同比增长12%。

从破解民宿同质化困局，到点燃“机车文化”引擎，从引入阿诗玛文化IP，到成功实验“南果北种”，顾维永始终以党建为引领，以文化为根脉，以实干促担当，将组织优势转化为发展优势，用专业力量破解振兴难题，在姚官岭村的土地上书写了“党建红引领产业兴、文化活带动乡村旺”的振兴答卷。