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大兴区亦庄镇坚持党建引领 科技赋能 重心下移 推进“智慧城市”建设 让基层治理更具活力

文章来源:北京组工网        作者:大兴区委组织部        发布时间:2025-11-14

习近平总书记指出:“基层强则国家强,基层安则天下安,必须抓好基层治理现代化这项基础性工作。”对加强和创新基层治理提出更高要求。

亦庄镇位于大兴新国门东北部,面积18.18平方公里,下辖19个社区,54个自然小区,常住人口10.8万人。因地处四区交界,总体呈现城市化进程快、片区分布散、历史遗留问题多、群众诉求复杂等特点,在社会治理工作中存在着基层党组织破题解题能力不足、解决多元复杂的群众利益诉求招数不多等情况,给城市精细治理和公共服务水平全面提升带来了挑战。

为着力破解发展进程中群众关心关注的热点难点问题,亦庄镇围绕“超大城市治理的新理念”,率先推进“智慧城市”建设,探索构建“党建引领、科技赋能、重心下沉”的党建引领基层社会治理和服务群众的新模式,持续为基层治理注入活力。2021年,大兴区亦庄镇党委被评为全国先进基层党组织。

一、强化党建引领,“智慧城市”组织保障更加有力

一是织密组织体系。创新片区联合党委工作机制,设立四个片区联合党委,组建“全科巡查队”,形成“六力同心”党建引领基层治理工作模式,成立“多网”融合工作领导小组,镇党委书记任组长,专题研究、专项推进,统筹政府职能部门落实党委决策部署,推动基层治理力量同频共振。在接诉即办、创城创卫、安全生产、垃圾分类、拆违创无等基层治理重点工作中,各片区上联下通、左右协调,聚指成拳,共同推进,形成强大的工作合力。

二是发挥组织优势。创新引入精品意识和竞争机制,连续三年举办基层党组织活力榜大赛,搭建赛学互鉴平台,全镇社区、镇属企业、非公企业等各类型党组织同台打擂,“党建智囊团”和居民代表共同打分评选等次并予以相应奖励,孵化培育出了“星云比邻345党建工作法”“三文五化”等44个基层党建工作品牌,激发出基层党组织参与社区治理的崭新活力。

三是擦亮先锋本色。镇党委搭建“关系在支部,服务在社区,双岗双奉献”的党员管理体系,制定出台《关于做好在职党员“平急转换”应急动员的工作方案》,引导党员“平时组团服务,应急时就地入列”,全面参与地区发展建设。组建“亦心向党”党员志愿服务队,精准匹配党员特长与群众需求,开展“红色代办”服务,精细化解决家政帮扶、心理疏导、矛盾调解等各类诉求。例如,针对辖区老年人不会用手机线上缴费等问题,社区开展“红色代办”上门服务,老人提出需求,身边党员立即上门解决燃眉之急。

二、依托科技赋能,“智慧城市”管理运行更加高效

一是建设“城市大脑”,助力未诉先办。镇党委牵头抓总,推进智慧城市建设,研发“城市大脑”指挥系统,用好6300余路高清智能监控,汇聚全镇人、地、事、物、情、组织、城市部件等2300多万条基础数据纳入系统落位落图,为精细化管理提供数据支撑。动态更新增设智能灯杆、水位监测等设备,应用电力感知、一键报警柱嵌入平台等科技手段,建立实时应急响应机制,实现基层治理问题精准快速的应对解决。2024年以来,智能设施累计预警、阈值报警122次,系统自动派单核查处理道路遗撒、占道堆物、垃圾桶满冒等问题800余次,持续助力地区精细化治理。

二是建好智能终端,助力一站式服务。针对居民反映较为集中的物业管理等问题,设计研发“亦庄美好家园”数字化社区服务系统,居民线上提交物业缴费、装修备案、车辆登记、报修投诉等需求事项,物业公司线上“抢单”及时响应居民诉求。针对便民服务需求,打造“十五分钟政务服务圈”,科学建设“政务晓屋”,实现不同事项“远程协办”,不同部门“屋内整合”,打通服务群众“最后一米”。针对电信网络诈骗案件高发问题,率先建成全市首家沉浸式反诈实训体验中心,24小时开展预警劝阻,保护群众财产安全。

三是用好“智能管家”,助力精细化治理。亦庄镇综合运用各种信息技术,打通城市管理与便民服务之间的信息壁垒,实现由智慧治理到智慧服务的转变。比如:充分利用大数据分析和智能应用功能,以后端算法赋能前端探头,针对社区治理中矛盾纠纷较多的社区内车辆剐蹭、行人穿越车辆道闸、电动车入楼、消防通道占用等高频问题,开发出多种AI智能报警的社区治理场景,形成社区内的“智慧管家”,实现问题主动发现、智能派单、全程督办、实时评价。每年通过“智能管家”协助查询交通事故、预警违章停放、应急安全等信息2000余起。

三、推动重心下移,“智慧城市”服务体系更加便民

一是网格融合赋能精细治理。全镇无缝划分23个基本网格、64个单元网格,将综治、安全、公安、城管、工商等15个部门900余名专职力量实名对接下沉至网格,实现管理人员在网格内的实名责任落图。赋权社区书记统筹网格内的资源人员、大事小情,让“我们书记”成为了居民的口头禅、常用语,真正做到“人在网格走,事在社区办”。

二是全科巡查精准发现问题。深化城市协管员队伍改革,由机关包片干部、片区综合执法员、安全员、网格员、流管员,环卫绿化工人、第三方安保力量等各种力量组成“全科巡查队”,在片区联合党委的领导下,下沉网格定期开展联合巡查,多项职能捆绑作战,一次检查全面覆盖、全面整改,由“分管一块”到“全面抓总”的“全科”治理,切实增强基层源头治理能力。

三是互联互通扩容沟通平台。利用互联网、移动终端等技术进一步推动基层治理的民主化和参与度,镇党委深化“有事您找我”服务机制,将书记镇长和包片班子成员的联系方式在所有单元楼门公开公示,开通微信“有事您找我”码上办、连续12年开展“家住亦庄”问卷调查、定期召开“亦家亲”拉家常议事会等,进一步加强民意直通,力争小事不出社区、大事不出镇。例如:亦庄镇小康家园社区居民多渠道反映水黄问题,由于管道权属涉及单位多、更换费用高等情况改造进度迟缓。镇党委了解情况后,牵头“顶格办理”,结合各方利益诉求点,确定改造方案,仅用22个日间8个夜间完成改造任务,社区内250余户居民水黄问题得到改善。

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