顺义区后沙峪镇高度重视干部队伍建设，结合工作实际，不断创新工作机制，探索实施“峪才工程”，构建“选育管用”全链条、全员覆盖的工作体系，全面推进干部队伍建设，形成具有后沙峪特色的干部队伍建设品牌。

以教育培训为基础，实现铸魂赋能

开展专题培训、现场教学、实地调研等活动，切实增强干部政治理论素养和综合管理能力，推进高素质专业化干部队伍建设。坚持学以致用，切实把学习理论与实践应用有机结合，努力做到干部能力素质与岗位需求相适应，专业特点与地区发展相协调。鼓励机关工作人员考取职称或职业资格证书，引导干部树立终身学习理念，着力打造建设学习型机关。

以比武竞赛为平台，提升履职能力

积极营造“以赛促学、以赛促用、以赛促干”的良好氛围，每半年开展一次科室负责人述职汇报、机关年轻干部述职汇报，适时组织开展村（社区）工作人员交流汇报，做到亮成绩、找差距、明方向、促提升。开设青年讲堂，搭建起干部锻炼自我、展示能力的交流平台，培养能干能讲、勤思善学的干部，进一步激发干部干事创业、打擂竞赛的精气神。

以真抓实干为核心，注重实践锻炼

加大轮岗交流力度，让干部得到多岗位锻炼，积累经验，丰富阅历，提高解决实际问题的能力。突出关键表现，注重在落实重大决策部署、完成急难险重任务等关键时刻检验干部的责任担当。积极创造条件，在换届选举、创建全国文明城区等中心工作中，放手使用干部，及时交任务、压担子、提要求，引导干部到斗争实践中强筋壮骨。

以工作绩效为标准，考准考实干部

围绕《机关工作人员考核管理暂行办法》，不断细化内容指标，优化考核体系，突出考核工作实绩。分类实施公务员、事业单位工作人员、招聘人员、社区工作者、村务工作者、网格员考核，将考核重点放在履职成效、目标任务完成情况、工作效率等方面。坚持考用结合，将考核结果作为提拔晋升、交流调整、评先奖优的重要依据，树立鼓励先进、鞭策后进的风向标。

以纪律规矩为底线，强化监督管理

从严从实全方位管理干部，全面了解干部政治素质、思想动态、工作作风及生活作风等情况。督促干部筑牢思想防线，坚持抓早抓小抓预防，严格落实谈心谈话、提醒函询诫勉等制度，注意及时发现和纠正各种苗头性倾向性问题，防止干部身上的小毛病演变成大问题。严肃处理对党不忠、从政不廉、为官不为、品行不端等问题，从源头上防范廉政风险，确保干部健康成长。