朝阳区严格落实《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》（下称《规定》），建立“下”的配套制度和工作机制，重点解决干部能“下”的问题。

一是细化《规定》标准，完善制度体系。在严格执行《规定》的基础上，结合朝阳实际，从思想素质、工作作风等7个方面，细化“下”的认定标准，制订了《朝阳区关于不胜任现职领导干部的认定标准和调整办法》探索建立任期制、试用期制和辞职、诫勉等配套制度，筑牢“能下”的制度基础。

二是强化监督支撑，健全考核架构。建立了干部综合监督信息系统，及时分析出现的问题，区分情况采取教育、提醒、警示等手段进行干预。搭建了“六考五评四促”的综合考核框架，开展“德”的反向测评等，丰富考核考察手段，把好“下”的关口。

三是注重区别对待，深化后续引导。根据干部因到龄免职、任期届满离任，健康原因调整，以及违纪违法免职、问责处理和不适应现职调整等原因，区别对待、分类管理，完善后续工作，使干部资源得到充分利用。