“两级”联建，健全组织机构。街道层面，成立社区物业管理党建联建工作协调小组，由街道工委书记担任组长，成员覆盖街道领导班子成员、主要科室负责人、各社区党委书记、物业公司负责人、党员居民代表，强化监督指导，推动任务落实。社区层面，由社区党组织、居委会、物业服务企业、业主委员会等组成工作联席会，对重要事项协商共议。

“三方”联动，丰富活动形式。构建“社区党委主动作为、物业企业积极响应、社区居民广泛参与”的“三方”良性互动格局。社区党委联系物业企业党组织开展在职党员报到活动，发动物业企业党员参加周末义务值班巡逻、“我为家园做贡献”等主题活动，为社区建设贡献力量。以为民服务为导向，社区党委联合物业公司开展免费维修家电、垃圾分类常识讲解等公益活动百余次，吸引社区居民1200余人次参加。2017年以来通过“问需于民—共商共议—联动解决—及时反馈—居民评价”的方式，共解决居民关注的重点问题52件。

“四措”并举，提高工作成效。加强统筹谋划，把社区物业管理党建联建工作与社区党建、文明城区创建等工作同谋划、同部署、同考核。促进沟通协调，成立居民自管会、业主委员会，定期召开联席会议，形成“物业企业服务管理、业主委员会自治管理、社区党委协调管理”的社区治理新格局。强化党员管理，建立社区物业党员、业主党员动态信息库；在“疏解整治促提升”专项行动等重点任务中，充分发挥党员先锋模范作用，带头拆违建、带头承诺践诺、带头做群众工作。注重优势互补，积极探索社区党委政治工作优势、居委会群众工作优势、物业企业专业服务优势、业主委员会自我管理优势的有机融合，集中力量化解社区矛盾纠纷。2017年以来集中协调解决物业矛盾纠纷14起，有效实现了矛盾化解在社区、邻里和谐在社区、畅通服务在社区。