丰台区宛平城地区工委坚持“党建引领定方向，力量整合定职责，综合执法定标准”工作思路，深化“街乡吹哨、部门报到”工作机制，理清“吹哨”范围和“报到”方式，着力破解基层治理痼疾顽症。

夯实三个基础。一是夯实组织领导基础。成立由地区党政主要领导担任组长的“街乡吹哨、部门报到”工作领导小组，组建5个工作专班，抽调优秀科长及年轻干部负责宛平城地区综合指挥中心筹建工作。编制《宛平城地区“街乡吹哨、部门报到”工作手册》，制定《宛平城地区社区（村）、内设机构、区职能部门及其派出机构考核工作制度》，推动执法力量下沉到一线。二是夯实组织力量基础。以实现派驻机构和执法人员的力量全面整合、感情深度融合、工作高度契合为目标，在原城管执法队党支部的基础上成立由公安、工商、交通、食药监管和机关抽调干部组成的综合执法队支部，直接隶属于机关党总支，支部书记由办事处分管综合执法平台的副处级领导担任，副书记由城管执法队教导员担任并主抓支部日常工作。三是夯实组织动员基础。将25个报到单位党组织纳入地区党建工作协调委员会，与8个社区、2个村开展结对共建，推进社区（村）党建协调委员会分会建设，完善运行制度和议事规则，引导1359名在职党员走进社区、服务群众、树立表率，参与地区社会治理、环境建设等活动。

建立三个平台。针对区域狭长、农居混杂、地块分割的地域特点，构建“一中心三平台”，即依托城市运行指挥中心，围绕综合执法、重点工作、应急处置3个方面吹好哨。一是建立综合执法平台。围绕安全生产、社会治安、综合治理、城市管理等方面重点难点问题吹哨，以清晨综合执法队吹哨检查、白天机关干部下班持续巡查、傍晚集中复查“三查”为工作方法，根据地域特点划分“四区两线多点”工作范围，依托24小时综合指挥调度中心，全面开展城市治理工作。二是建立重大活动保障指挥平台。该平台在“七•七”“九•三”“卢沟晓月”等重大活动期间应时启动，设立由舆情掌控、社会稳定、公共安全、环境秩序、交通秩序、核心服务、工作督导等7个专项保障组，确保地区安全稳定和重大活动的顺利举办。三是建立常态化议事平台。吸纳街巷长、网格长、河长、协管员、自管会、居民代表、小巷管家、地区人大代表、社会单位、党风政风特约监督员等共同打造常态化议事平台。探索“院长制”，将城内街划分为四片247个大院，聘请社区居民担任院长，形成“街长-片长-巷长-院长”社会治理责任链，提高社会治理触角灵敏度。

聚焦三项环节。一是聚焦责任落实。按照“定格、定人、定责”原则划分网格，坚持党建统领网格管理，由网格片内党员担任网格员，做到“人在网格走，事在网格办”。厘清履职事项，明确“吹哨”“报到”内容，将清单任务落实情况纳入社区（村）、内设机构、区职能部门及派出机构的考核体系。二是聚焦工作衔接。建立完善社区（村）-街道-区三级吹哨响应机制，通过社区（村）向地区吹哨、地区向区职能部门吹哨、包片区领导坐镇指挥吹哨，及时调动各种执法力量和资源，实现第一时间发现、第一时间响应、第一时间处理，推动吹哨报到的上下联动、无缝衔接。三是聚焦实际成效。对每个发现的问题采取“受理-核实-派遣-处置-核查-反馈-评价”等闭环处置流程，做到线上精准派发问题，线下快速解决问题。开展“美丽宛平环境先行”环境整治活动和“杂物换鲜花，美观消隐患”主题活动。目前，地区工委吹哨59次，成功解决卢沟桥北里抗震加固改造回迁工程6栋楼400多户居民的隐形护窗安装、老旧小区管线老化改造、晓月中路违法建设拆除及广告牌匾规范协商执法等难题。