为进一步提升辖区内物业企业服务能力、强化服务效果，房山区西潞街道以提高“三率”为重要抓手，构建“红色”物业体系，推动居民幸福指数再提升。

实现组织全覆盖，强化“红色”引领。印发《西潞街道党建引领物业管理工作实施方案》，多次召开工委会、专题会研究部署相关工作，进一步提高物业企业党的组织和工作覆盖率，让“红色”成为物业企业底色。对所有社区、小区进行全面分析研判，制定“一社区一方案”“一小区一方案”，实行挂账督办、倒排工期，目前，通过单独组建、联合组建等方式，已成立物业公司党组织12个，其中正式党组织7个，功能型党组织5个，党组织覆盖率实现100%，切实推动物业成为基层党组织联系群众的重要平台、服务群众的重要力量、推动基层治理的重要载体。

抓实物管会组建，凝聚“红色”合力。坚持严格程序，在社区（村）党组织指导下按照组建流程组建物管会，并定期组织党员、居（村）民代表等召开会议，征求各方对物管会组建、人选、筹备等方面的意见建议，从而凝聚起各方参与物业管理的强大力量，最大化发挥居民自治的效力。目前，已组建完成物管会11个，组成人员73人，其中，业主63人，占比86%，党员56人，占比77%，业主和党员人数占比均达半数以上。

促进双方互任职，增强“红色”力量。为进一步推动社区“两委”和业委会（物管会）深度融合，实施“双向进入、交叉任职”，目前，已有22名“两委”干部进入物业党组织和物管会党组织任职，其中，7名“两委”干部担任物管会主任职务。定期召开联席会，协调解决居民集中反映的热点难点问题。积极推动物业服务企业和业委会（物管会）融入基层社会治理，对涉及物业及物业服务管理的重大事项、重要问题，组织居民有序参与事前、事中、事后的全过程监督，最大化发挥居民自治的效力。