社区是城市治理体系的基本单元，大兴区住建委机关第四党支部持续深化“党领安居・三维聚力”党建品牌，构建机关支部强带动、行业党委抓引领、多元主体共参与的工作格局，把党的政治优势、组织优势转化为基层治理效能。

筑牢机关支部战斗堡垒，当好行业治理“排头兵”。机关第四党支部坚持从自身建设破题，在基层一线磨炼党员党性，用心用情为居民做好事、办实事、解难事。一是深化一线调研走访，精准锚定治理方向。建立党员常态化下沉走访机制，倾听物业从业人员现实困难、居民急难愁盼，推动监管治理关口前移。二是健全闭环处置链条，源头化解物业矛盾。创新构建“党员集诉-释疑解惑-定策交办-跟踪督办”处置模式，针对群众反映集中的共性诉求，坚持简单问题现场解，复杂问题跟踪销号，从源头压降物业领域矛盾增量。三是下沉现场调处纠纷，强化专业政策支撑。紧扣“吹哨报到”“每月一题”工作部署，支部党员近三年累计参与各类基层协商调解50余次，把矛盾化解在萌芽。

压实物业行业党委作用发挥，握紧行业治理“红纽带”。机关支部牵头区内物业企业成立行业党委，把党的工作链条延伸到项目一线。一是强化思想铸魂引领，推动行业党员亮身份作表率。发起物业党员“亮身份、树形象、作表率”倡议，设立党员先锋岗100余处，带头处置小区报修、化解邻里纠纷，推动物业管理服务质效提升。二是抓实行业督导管控，推动服务标准迭代升级。引导企业开展自查自纠，推动落实公开公示、安全生产等工作，累计纠正行业不规范问题160处，实现物业领域群众诉求连续6个月较去年同比下降。三是突出标杆示范带动，打造行业建设红色样板。聚焦党建引领实效，培育14个市级物业服务示范项目、4个市级美好家园项目、1个市级“党建引领・社企融合”范例，以标杆示范带动全行业提质增效。

凝聚多方协同共治合力，画好基层治理“同心圆”。机关第四党支部坚持共建共治共享，整合机关、社区居委会、物业企业、新就业群体、居民代表等多方力量，把分散治理力量拧成一股绳。一是突出党员示范引领，锻造一线攻坚先锋队。引领党员主动投身隐患排查处置等急难任务，在电梯改造过程中打通业主意见征集、施工协调等环节，破解堵点难题。二是激活新就业群体力量，拓展基层治理生力军。引导536个小区落地骑手便民服务，建设暖心驿站。探索骑手共治模式，鼓励骑手发现小区设施破损、安全隐患及时反馈，推动骑手主动参与基层治理。三是用好协商议事载体，搭建群众共商共建平台。围绕环境卫生、设施修缮等内容开展协商，实现“小区事大家商量着办”，夯实社区治理共同体。

机关第四党支部推动机关党建和中心工作深度融合，构建“机关支部带动、行业党委引领、多元力量共治”的实践路径，有效提升基层治理综合效能。