为建强换届后村“两委”干部队伍，密云区穆家峪镇树立“干好干坏不一样”实干导向，建立“月调度、季考评、年运用，三级抓管、十化赋能”全链条村干部考核管理机制，坚持以清单定职责、以过程强监管、以奖惩激活力，把考核贯穿日常，把实绩摆在首位，考准考实村干部真实表现，全面锻造敢担当、善作为、群众认可的村级干部队伍，为乡村振兴、基层治理筑牢组织根基。

一、双清单精准定责，锚定实干履职标尺

建立“镇级任务清单+村级履职清单”双清单管理模式，让干部履职有方向、干事有标尺。镇各职能科室结合人居环境整治、接诉即办、产业发展、信访维稳等重点工作，细化年度任务清单，明确工作标准和完成时限。各村通过“两委”联席会议分解落实任务，结合村情实际和群众急难愁盼，制定个性化履职清单，将年度实事、攻坚任务、任期目标精准落实到人。双清单作为日常调度、季度考评、年度总评的核心依据，从源头杜绝推诿扯皮、敷衍应付，树立照单履职、凭绩干事的鲜明导向。

二、三级闭环全程督考，靶向整治躺平懈怠

打破年终“一考定论”模式，构建“月度调度、季度考评、年度运用”三级闭环监管体系，做到严在日常、管在经常。常态化开展镇村两级月度调度，村级每周复盘工作进度、研判难点堵点，镇级每月召开村书记专题例会。全覆盖开展季度综合考评，围绕政治素养、服务群众、工作作风、工作实绩、廉洁自律五大维度，开展村民代表、村党支部书记、镇职能科室、镇党政班子四方权重打分，360度全方位考核，精准量化干部阶段性履职成效。将考核结果与绩效奖金深度挂钩，差异化落实绩效待遇，对履职不力、长期垫底的干部约谈整改、依规调整，实现奖勤罚懒、治庸治懒，真正让村干部明白“干好干坏不一样”。

三、十化赋能精准提能，筑牢队伍建设根基

依托全区“十个一”专项行动，以“十化赋能”举措全方位提升村干部综合素养。常态化开展党性教育和警示教育，常态化落实廉政谈话、村级经济审计，筑牢廉洁自律防线；精准推行新任干部结对帮带、系统化专题培训，围绕基层治理、产业发展、应急处置等内容提质赋能，拓宽干部履职思路；动态储备村级后备力量每村5人，常态化开展“三务”公开、村级履职专项督查，规范村级运行；实施“一村一特色、一村一品牌”，引导各村深耕党建特色品牌，探索党建引领产业发展、基层治理新模式，全面补齐干部能力作风短板，推动村级队伍建设常态长效提质。

考核机制落地以来，全镇村干部队伍作风面貌、履职质效实现大幅提升。干部队伍树立正确政绩观，彻底扭转佛系躺平、消极应付心态，主动攻坚、实干为民成为常态，成功化解多项历史遗留问题，顺利完成水库一级保护区内宅基地腾退、河道违建拆除等重点工作。接诉即办工作从解决实效、群众评价到综合评价实现全方位提升，今年上半年获得3次“优秀”，解决率97.31%，群众满意率97.20%，整体评价等次稳定向好。“来密云看海”城市品牌影响力持续提升，日光山谷沿线村庄环境持续优化，美丽乡村建设成果进一步夯实。截至目前，全镇累计收获企业和群众送来感谢锦旗9面，这既是镇村干部坚守初心、实干担当的生动缩影，也是群众对基层治理成效的高度认可。