北京航济国际物流有限公司党支部红色引擎三维发力 铸就保税物流新标杆
文章来源:北京组工网 作者:顺义区委组织部 发布时间:2026-08-26
北京航济国际物流有限公司是北京空港经济开发有限公司所属二级国企,深耕保税物流领域。公司党支部牢牢把握国企党建“根”与“魂”,系统构建“方向融合、组织发力、科技赋能”三维党建引领体系,将党的组织优势有效转化为企业发展动能,破解行业痛点,激发创新活力,打造全国领先的保税物流服务平台。
思想领航 举旗定向 筑牢红色发展根基
党支部充分发挥战斗堡垒作用,紧扣“两区”建设要求与空港开发“三商”战略部署,明确“保税+贸易”双轮驱动发展路径,聚焦航空器材保税维修、跨境电商等领域集中攻坚,以政治引领确保企业战略不偏航,实现党建目标、经营目标、服务区域目标同向发力。党支部围绕理论、实践、创新学习,打造“三课堂”立体化党员教育体系。“理论课堂”严格落实“三会一课”、主题党日制度,组织全体党员系统深入学习党的创新理论、国企党建要求、综保区相关政策,引导党员干部牢记国企使命,树立服务区域开放发展大局意识;“实践课堂”组织党员赴四川、福建、新疆等地研学,对标行业前沿、博采众长,借鉴党建与产业融合先进经验;“创新课堂”将专题党课、技术研讨、业务攻坚课题搬到仓库一线、项目现场,提技能、正作风、聚合力,推动政策理论与业务实践深度融合。
强基固本 先锋带动 激活红色内生动力
党支部围绕航空保税维修、智慧物流等重点工作,构建党支部书记牵头、党员攻坚小组示范带动、全体职工群众广泛参与的工作模式。党支部书记以身作则、冲锋在前,带动全体党员亮身份、作表率,通关攻坚组聚焦航空高精尖设备、超大超重维修货物通关难题,打通“智能卡口+关务系统”数据联动通道,落实24小时党员值守响应机制,通关效率提升40%。仓储优化组以“智能提效”为目标,引入WMS智能仓储系统,推动保税仓分拣效率提升30%,库存准确率达99.8%。客户服务组推行“党员包联企业”制度,主动上门走访市场主体,按需定制一站式、全链条保税供应链方案,以党员先锋服务树立企业口碑。在项目实操一线同步淬炼党性修养、打磨专业技能,形成“领跑有势头、发展有后劲、克难有力度、干事有氛围”的良好发展态势。
创新攻坚 数智破局 释放融合发展效能
坚持问题导向,把生产经营中的难点、痛点作为党建工作的重点、焦点,建立“党员先锋+青年骨干+业务专班”攻坚模式,推动党组织力量深度嵌入业务运营全流程、产业服务全链条,以红色引擎驱动技术革新、服务提质、业态升级。党员带头破解传统关务流程低效难题,整合海关申报、货物追踪、数据统计功能,主导研发“智能关务综合服务系统”,实现保税业务全程“无纸化”,每年为客户节省单据处理时间超2000小时;充分发挥青年党员、入党积极分子创新思维与技术优势,依托技术攻坚打通WMS仓储系统与智能关务平台数据壁垒,实现货物“入库-存储-出库”全流程智能闭环管控。以党建引领业务模式迭代,建成韩美药品2.2万平方米高标准GSP恒温库房,打造博士伦1.6万平方米“智能仓储+机器人货架+无人叉车”保税仓标杆,为BAESL建立天竺综保区首批保税维修账册,助力BAESL、海德罗两大航企获批保税维修业务试点,以精准专业的定制化供应链服务赋能区域航空产业集群发展。