为深入落实树立和践行正确政绩观学习教育要求，玉渊潭农工商总公司扎实开展“下基层、跑工单、走流程、蹲点位”工作，着力疏通经营管理堵点、解决客户群众急难愁盼问题，推动问题发现在一线、难题化解在一线、工作落实在一线。

一、下沉一线察实情，在摸清底数中找准发力方向

紧盯汛期安全下沉检查。领导班子深入所属企业与项目现场，对照区防汛工作部署，逐项核查应急预案、物资储备、值班值守、应急队伍组建等情况，发现问题现场交办、限期整改，督促各单位压紧压实责任，全力筑牢安全防线。紧盯发展瓶颈上门会诊。把上半年经济工作会开到企业、开在一线，领导班子带队逐企察看经营现场、听取工作汇报，对照全年目标任务盘点进度、查摆短板，“一企一策”现场研究下半年任务书、时间表，统筹资源解决企业经营难题，切实把指导服务送到经营一线。

二、扎根一线解难题，在攻坚破题中回应急难愁盼

牵头破解酒店周边道路治理难题。依托“大家商量着办”基层治理机制，领导班子牵头组织多方会商施策，研究提出路面修复、环境提升、停车管理优化等一揽子举措，超前谋划治理后存量资产盘活路径，努力实现群众出行畅通与资产提质增效双赢。着力推进地下车库渗漏问题整治。组织相关单位、邀请行业专家现场踏勘、专题论证，立足周边环境实际，确定疏堵结合的整治思路，形成针对性技术方案，评审论证、试验验证同步跟进，力求彻底解决、不留后患。

三、深耕一线促落实，在真抓实干中激发发展动能

推动主营业务提质增效。班子成员下沉一线跟进指导，深化酒店“一店一品”、园区“一园一特色”发展模式，推动13家自营酒店确立艺术、康养、非遗、智慧等差异化特色主题，“潭生活”全域数智化综合服务平台注册会员突破1.1万人、入驻商户达26家。服务区域科创发展。深化“五方六力”协同，班子成员上门对接属地街道、走访重点客户，联动共建科技企业孵化器3所、入孵企业226家；举办首届“潭智汇”数字经济创新大赛，30个项目晋级训练营深度孵化；联合15家优质服务机构组建“潭服务”联盟，“科创生态综合服务运营商”转型迈出坚实步伐。