为推进媒体深度融合高质量发展，筑牢干部人才根基，区融媒体中心党组坚持党建引领，创新推出干部培养“四同工作法”即中心与下属公司全体干部实现同管理、同培养、同使用、同进步，以精准施策、分类赋能推动队伍协同成长，让组织工作、人才建设与业务发展同频共振，为融媒事业高质量发展注入强劲动能。

以“同管理”立规矩，党建引领强根基。中心党组把党建引领贯穿干部管理全过程，推动中心与下属公司干部统一标准、统一监督、统一考核。评价体系同建。形成一体化干部管理制度和考核评价标准，将党建成效+业务实绩作为核心评价指标，打破体制内外管理壁垒，实现“ 一把尺子量到底”。党建引领同促。各党支部每月至少组织一次主题党日、阅读分享会等活动，引导干部在交流中凝聚初心、坚定信念，营造严管与厚爱结合、激励与约束并重的良好氛围。今年以来，主题党日累计参与党员500余人次，实现中心和下属公司全覆盖。日常监管同抓。对中心及下属公司干部同步开展作风督查、纪律约束，对干部日常工作作风进行监督提醒，将融媒宣传纪律、意识形态责任落实到每一名干部。

以“同培养”强本领，分层施教提能力。中心搭建一体化成长平台，按梯队精准育才，让每一名干部都有向上的路径、成长的舞台。提升科级干部管理能力。创新实施融媒体大讲堂培训机制，由各科室负责人轮流组织实务培训、对接授课资源，围绕新闻采编、新媒体运营、策划统筹、内审内控等实务内容开展精准教学，今年以来，已举办大讲堂活动6期，做到月月有主题。同步开展半年与年度述职，推动科级干部在总结复盘中对标提升、在交流互鉴中增强统筹协调能力，实现以讲促学、以述促干。聚焦年轻干部成长。举办“融媒·青年说”读书分享会，营造勤学善思氛围。面向35岁以下年轻干部开展能力“大比武”，实施融·青春计划，设置视频创作、文案海报、新闻发布、个人战四轮比赛。创新采用“自由抽签、跨部门组队”方式，让行政、财务等幕后岗位人员与一线记者、摄像师、小编等专业力量协同作战，亲身实践“策、采、编、发”的创作生产逻辑，推动年轻干部在实战中补短板、强本领、长才干。抓实老干部薪火传承。组织召开退休专题座谈交流会，邀请退休同志分享从业经验、传授工作方法、建言事业发展，充分发挥老干部经验优势和“传帮带”作用，推动优良作风与实干精神代代相传。

以“同使用”搭舞台，人岗相适促实干。打破身份界限，坚持唯才是举、实绩为先。在重点宣传任务中统一调度、精准选派干部人才，推动资源整合、合力攻坚。建立常态化协作机制。依托日常选题会、重点策划会和内容生产 TOP 榜等机制，开展每周调度、每月评比，对优质作品进行集中展示，推动干部互学互鉴、共同提升。深化基层协作网络。联合90余家基层通讯站，推动采编骨干在重点项目上交叉任职、协同作战，着力锻造一支政治过硬、业务精湛、情怀真挚的基层宣传队伍。每季度常态化开展微信矩阵线下联动活动，今年4月在北小河樱花节期间举办2026“花漾‘潮’阳”——北京朝阳微信矩阵&融媒体中心通讯站春季联动活动，通过实景沉浸式采风调研、专业摄影实操教学、座谈交流等多元形式，精准赋能基层宣传骨干，有效提升矩阵成员与通讯分中心在素材拍摄、内容创作、新媒体运营等方面的实操能力。积极参与区重点任务。选派71名政治素养高、业务水平过硬的干部参与区两会报道与服务保障工作；抽调14名中心及下属公司干部组建工作专班，全力做好2026中国首届新文创市集暨潮玩游园会的活动传播与宣传服务工作。通过实战历练，让干部在攻坚一线提升本领、锤炼作风，实现以事育人、以干促长。