为全面提升中层管理人员综合素质，锻造一支懂管理、善经营、作风硬的中坚力量，近日，大兴发展公司成功开展“兴星学院”赋能课集中培训，60余名中层管理干部参训。

培训课程紧扣公司经营管理实际和干部履职需求，针对性强、实用性强。首日课程聚焦管理技能提升，围绕团队管理、高效沟通、全面激励等重点内容展开授课。课程采用工作坊教学模式，通过情景模拟、案例剖析、互动研讨等形式，拆解日常管理工作难点，传授可落地的管理方法，有效帮助学员厘清管理思路、优化工作方法。参训学员专注研学、积极交流，一致认为课程贴合工作实际，对提升团队管理效能具有较强指导作用。

次日，开展管理者财务思维专题授课，从管理者为什么要具备财务思维，管理者要具备怎样的财务思维，如何透过财务看战略与经营，如何识别财务风险等问题着手，系统讲解了管理者必备的财务素养，通过解读关键报表与核心指标，帮助大家建立起“透过数据看经营”的思维框架。参训干部就工作中遇到的财务问题与老师进行了深入交流，对“业财融合”与合规稳健经营的理念有了更深刻的理解。

下一步，公司将持续依托“兴星学院”平台，常态化开展精准化、专业化人才赋能培训，持续夯实管理人才队伍建设。参训干部将以此次培训为契机，坚持学以致用，切实将培训成果转化为提质增效、破解难题、推动工作的实际成效，全力助推公司年度目标落地，为企业高质量可持续发展贡献中坚力量。