顺义区天竺地区党委坚持“抓党建就是抓发展”的理念，聚焦队伍建设、项目落地、企业服务三个关键环节，实施“固本培元、提质创优”行动，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展动能、治理效能，以高质量党建引领地区经济高质量发展。

锻造专业骨干队伍，夯实发展“硬支撑”

精准选人。地区党委统筹编制资源，定向招录金融、城乡规划等紧缺专业选调生，充实一线力量，11名致富能手、返乡创业青年成为村社区“带头人”。通过盘活闲置土地资源、完善基础设施，推动土地租金阶梯提升，带动村集体经济每年增收30余万元。靶向赋能。在村社区“两委”集中轮训中开设招商引资课程，结合镇域特点，系统讲解招商引资政策与技巧，组织村社区书记到亮马河国际风情水岸等优质项目现场实地研学，学习商圈运营、企业服务经验。以考促干。制定实施《天竺镇经济高质量发展考核办法》，将招商引资、项目落地纳入村社区年度考核，实行“月通报、季评比、年奖惩”，通过乡贤引荐、腾笼换鸟，新增注册资金2000余万元。

打通项目落地堵点，跑出发展“加速度”

精准走访解难题。班子成员带头深入城市更新等项目一线走访调研，摸排建设进度、梳理堵点难题，实行台账建档、分类交办、闭环销号管理。择优选派16名机关党员担任党建指导员，分组包片、定点联络74家非公企业，常态化帮办、用工协调等事项，帮助解决配套落地等棘手难事，全程跟踪督办落实。打通“红色直通车”。针对重点项目落地中规划、土地审批等“中梗阻”问题，组建党员突击队，召开吹哨专题会议，帮助企业对接区规自分局、区住建委等部门，党员骨干带头跑审批、优服务、解难题，全程跟进指导企业申报材料，为镇域产业项目早落地、早开工、早投产保驾护航。盘活镇域政务服务大厅闲置空间，作为中安体育小镇项目临时办公和申报对接点，实现“楼上办事、楼下审批、无缝衔接”，大幅压缩项目报批周期。

优化惠企服务生态，增强发展“软实力”

当好助企先锋队。开展“国门青年担使命”活动，经济发展办公室党员骨干牵头，对行业许可证办理等诉求，实行“首问责任制”，谁接待、谁跟踪、谁反馈，帮助企业获批区级资金60万元，租赁人才公租房24套。开好难题分析会。召开企业座谈交流会，企业逐一讲困难、提需求，职能科室干部现场记、会后办。能直接协调的当场联系解决，需要跨部门办理的诉求，明确一名党员全程代办，做到“企业点单、党员接单”。搭好政企连心桥。聚焦企业普遍反映的人才政策不熟悉、申报流程不清晰等诉求，主动对接区级职能部门，邀请业务骨干、企业代表共同座谈，面对面解读人才引进、住房落户、人才补贴等惠企细则，打通政策落地“最后一米”。