为提升菁锐营学员链接资源、服务企业的能力，实现与“北京未来企业家实训营”的双营联动，丰台区组建“菁锐服务团”，创新建立“菁锐咖啡会”工作机制，搭建政企沟通交流平台。

没有主席台，不设发言席，长桌旁只有氤氲的咖啡香气与敞开的笔记本。近日，北京10号线“青创村”的公共空间里，一场名为“菁锐咖啡会”的交流悄然开场。来自区人才局、科信局、教委、市场监管局、医保中心及相关街道的青年干部，与科技、生物、商贸领域的企业家代表开展了一场“只讲问题、直击需求”的坦诚对话。一杯咖啡的时间，政策条文从纸面落到桌面，企业诉求从耳畔传入心里。正所谓“栽下梧桐树，引得凤凰来”，政企携手的全新叙事，便在这方“小场景”中落笔起势。

一问一答见真章 企业“出题”，干部“答卷”

科技企业最关心的是，丰台在人工智能和智能制造领域有什么专项支持？政策覆盖面广不广？点米科技CEO开门见山，道出众多科创企业的共同关切。

区科信局产业促进科科长现场回应，丰台正以“数智+工业智能”为特色，围绕人工智能与智能制造构建“算力-模型-数据-场景-生态”全链条支持体系。他随即将最新专项政策文件和《场景机会清单》推送到每位企业家面前，表示这些政策不是“挂在墙上”的，后续“菁锐服务团”会全程跟进，确保符合条件的企业都能享受到政策红利。

“政企同心，其利断金。”一问一答间，共识悄然凝聚。人才是企业发展的命脉。引进的高端人才，区里能给什么“真金白银”的政策？鼎侬生物董事长的追问，透着对人才留用的急切。

人才局副局长当场答复，这恰恰是“丰泽人才”计划的核心，也是“菁锐服务团”的重点服务内容。对顶尖人才最高给予300万元奖励，更重要的是推出“丰泽人才服务包”——从人才住房、子女教育、医疗保障到出入境便利，实现“一人一策”精准保障。企业家们纷纷点头。

集团内不少人才的孩子今年面临入学，丰台的教育资源怎么样？优质学校多吗？集美控股集团董事放下咖啡杯，语气里带着很多家长共有的焦虑。

区教委办公室主任接过话茬，翻开《丰台区优质教育资源分布图》介绍，近年来，丰台持续加大优质教育资源供给，集团化办学覆盖率已超过95%，“十强”学校的辐射带动作用越来越强。不少原本普通的学校被名校集团托管后，教学质量提升很快。她表示，可安排专人对接，帮助了解具体学区政策和学校情况。“民之所忧，我必念之”，一个个具体问题就这样在面对面中得到回应。企业家们纷纷围拢看图，现场气氛热烈。

企业落户后，属地街道能提供哪些服务？产业空间怎么选？华诚浩达总经理关心的是落地“最后一公里”。玉泉营街道党工委副书记当场亮出承诺，正在打造的“先丰港”企业服务枢纽，从工商注册、税务报到，到员工住宿、政策申报，都有“服务管家”一对一跟进。“10号线青创村”还为初创企业提供低成本工位和全链条创业辅导。几位年轻企业家眼神一亮。

“最后一公里”有管家 闭环服务不散场

这些政策听上去很好，但有时大家不知道该找谁、怎么申报。首文科技总经理的感慨，引发现场共鸣。几位“菁锐营”学员不约而同地回应，今天的咖啡会就是“找对人”的第一步。每个人都是“政策翻译官”，会后会把服务包推送到企业，并建立“菁锐服务团”常态化对接机制，企业有需求随时@。

近两个小时的交流中，企业家争相提问，学员逐一应答。从产业布局到人才保障，从子女入学到空间落地，每个问题都直击痛点，每个回答都带着政策的温度和服务的诚意。咖啡会结束，“菁锐服务团”并未“散场”。他们第一时间梳理出9方面13条企业诉求，按“科技、人才、教育、属地”等类别分类建账，启动“收集—分类—对接—反馈—销号”闭环机制。能当场解决的，当场明确责任人；需跨部门协调的，纳入“菁锐智囊团”课题研究；共性问题则形成政策建议向上反馈。“为之于未有，治之于未乱”，这套闭环机制让企业诉求件件有着落、事事有回音。

“菁锐咖啡会”的探索，打破了传统政企对接的“会议室壁垒”，用年轻人喜爱的方式、灵活的场景、平等的对话，让青年干部从“政策传达者”转变为“问题解决者”，让企业家从“被动听众”成长为“需求出题人”。下一步，丰台菁锐营将持续开展“菁锐咖啡会”，深化学员之间，以及与未来企业家实训营、高校的常态化联动，通过更多元化的跨界交流，精准对接各类需求，持续提升“菁锐服务团”服务效能。