“营商环境没有最好，只有更好；服务企业没有旁观者，只有局内人。”为深入贯彻落实区委、区政府关于优化营商环境的决策部署，牢固树立和践行正确政绩观。密云区住建委正式成立由委主要领导挂帅、主要领导牵头负责，房地产开发与建设行业管理科、房屋市场管理科、建设工程安全质量监督站等科室骨干党员组成的先锋突击队。这支队伍将聚焦住建领域企业急难愁盼问题，通过制定精准工作方案、升级服务模式，全力确保住建行业营商环境评价排名稳居全区靠前方阵，为区域经济高质量发展注入“住建动能”。

一、党建引领，吹响优化环境“集结号”

住建领域是营商环境评价的重要战场，涵盖工程建设项目审批、房地产市场监管、竣工联合验收等多个方面，直接关系到市场主体的获得感和满意度。为破解企业在建设、施工、竣工验收过程中的堵点难点，区住建委党组坚持“党建工作与业务工作同频共振”，在原有服务基础上提档升级，组建优化营商环境党员先锋突击队。委主要领导对突击队强调：“这支队伍不是‘临时工’，而是常设的‘尖刀班’；不仅要在审批上做‘减法’，更要在服务上做‘加法’。”突击队队员们承诺将充分发挥党员先锋模范作用，以“红色引擎”驱动服务升级，让党旗在优化营商环境第一线高高飘扬。

二、精准施策，制定任务明晰“作战图”

工欲善其事，必先利其器。先锋突击队成立后的第一项任务，就是牵头制定《区住建委2026年度优化营商环境工作方案》。这份方案聚焦住建职能，突出“三个精准一目标”：一是精准对表。全面对标市级、区级营商环境评价指标体系，逐项分析住建领域在优化营商环境方面的重点工作，建立“台账管理制度”和“例会调度制度”，确保各项工作有序推进。二是精准定责。将优化营商环境任务分解到科室、量化到个人，制定政企沟通、“人才安居”保障、事项审批等涉企工作的优化措施，保障项目“引得进、留得住、发展好”。三是精准施策。方案立足区住建委行政职能，从优化服务招优引强、靠前审批提速增效、规范执法护企安商三个方面制定具体工作任务，围绕企业全生命周期需求提出实施方案。方案明确了全年目标。确保在全区营商环境考核评价中，住建领域各项指标排名进入第一方阵，保证优化营商环境排在重点单位前5名。

三、靠前服务，当好企业发展“店小二”

方案的生命力在于执行。党员先锋突击队不仅是“设计队”，更是“施工队”。队员们深入一线，开展 “三送三促”活动（送政策、送服务、送温暖，促开工、促建设、促发展）。一是在审批窗口，突击队设立“党员先锋岗”。针对重点工程项目，开辟“绿色通道”，由党员全程帮办代办，将“等待期”变为“预审期”，最大限度压缩审批时限。二是在项目现场，突击队变“坐等审批”为“主动上门”。队员们定期走访辖区重点房地产开发企业和施工总承包单位，开展“面对面”政策解读会，手把手指导企业办理手续。三是在问题协调上，突击队建立“企业点题、部门答题、纪委督题”的闭环机制。针对企业反映的管线迁移难、联合验收慢等共性问题，突击队发挥住建部门牵头作用，主动对接规自、城管、水务等部门，搭建“并联审批”沟通平台。

四、比学赶超，争当全区排名“排头兵”

为确保优化营商环境工作不流于形式、不走过场，区住建委党员先锋突击队内部开展“服务之星”评比，将企业满意度、审批提速情况、排名进退位作为核心考核指标。通过突击队的示范引领，全委上下形成了“人人都是营商环境、事事关系住建形象”的浓厚氛围。在近期开展的全区营商环境市场主体满意度调查中，住建领域满意度得分稳步提升，多项审批服务指标位居全区前列。“企业的‘麻烦事’就是我们的‘心头事’。”区住建委党员先锋突击队队长表示，下一步，突击队将继续保持“冲锋姿态”，以更优的服务、更实的举措、更硬的作风，持续擦亮住建领域营商环境“金名片”，为全区经济社会高质量发展贡献住建力量。