近日，顺商集团召开传达学习正确理解落实“三个区分开来”讲话精神会议，会议由集团党委书记、董事长李浩主持，总部、基层经营单位中层以上干部50余人参加学习。

会议围绕“三个区分开来”的重要意义、“三个区分开来”的适用情形、结合典型案例深入解读了“三个区分开来”的内涵和实践要求，从理论依据到现实思考，让与会者深刻认识到纪律底线和红线，也为干部树立起担当作为的鲜明导向。

会议要求：

一、坚决贯彻落实党委决策部署，摒弃“怕出错不敢干”的消极心态。党员干部要提高政治站位，深刻领会“三个区分开来”的核心要义，确保党委各项决策部署落地生根、见行见效。要大力发扬敢闯敢试、敢为人先的担当精神，面对发展难题不退缩、面对矛盾纠纷不回避、面对新任务新挑战不推诿。集团容错机制旗帜鲜明地表明，始终支持改革者、鼓励创新者、宽容失误者，但绝不容忍违纪违法者、不作为乱作为者。

二、规范用权，严守“程序规则”刚性约束。履职尽责的根本在于依法依规，程序合规是检验工作的关键标尺。决策执行必须严格执行“三重一大”制度，该请示的请示、该上会的上会、该集体研究的集体研究。严禁个人专断、规避程序、违规决策。要深刻认识到，程序是干部的“护身符”，按章办事、依规履职，既是对工作负责，也是对自身最好的保护，唯有严守程序底线，才能行稳致远、不负重托。

三、严于律己，维护风清气正的政治生态。党员干部要带头弘扬正气，既要自身过硬，也要敢抓敢管。坚决抵制歪风邪气，让干事创业者有底气、有干劲。公私分明是底线，出于公心组织必定撑腰，谋取私利必受严惩。