平谷区政府办第一党支部立足办公室“统筹协调”核心职能，精心打造“红芯聚力·督服共生”特色品牌，以“红芯”铸魂引领方向，以“督服共生”驱动实践效能，探索出一条党建与业务深度融合、督查与服务互促共进的新路径。

深化理论武装 筑牢思想根基

支部坚持将理论学习作为品牌建设的“压舱石”，围绕办公室“统筹协调”核心职能，对批示落实、会议督办与重点事项跟踪等工作系统开展专题研讨，同时依托政务服务平台，推动数据协同共享，实现“让数据多跑路、办事更高效”。通过深学细悟党的创新理论，深入剖析督查服务工作中存在的难点、堵点问题，引导党员干部从思想深处认识督查问效与服务保障的辩证统一关系，提炼形成了一系列符合实际、操作性强的解决思路与优化路径，为“督服共生”实践明确了方向、夯实了理论基础，确保品牌建设始终沿着正确方向前进。

践行一线工作法 掌握真实情况

品牌建设的核心在于“沉下去”。支部大力倡导督查人员深入一线，通过实地查看进展、掌握一手资料，与工作人员和服务对象面对面交流，亲身感知政策落地“最后一公里”的温度与阻力。在环保、生态等重点领域，支部党员以“沉浸式”督查转变传统工作方式，会同相关部门深入一线，有效摸清了政策执行中的难点和堵点，精准挖掘出深层次、根源性问题，确保督查工作有的放矢、服务需求精准对接，为“督服共生”提供了坚实的事实依据和问题导向。

强化过程管控 提升督查效能

支部着力推动督查工作由结果导向向过程管控深化。聚焦重大事项，明确关键时间节点和任务目标，实施全流程跟踪管理。充分运用工作落实平台等信息化手段，实现进度实时更新、问题即时预警、数据智能归集。同时，建立与任务负责同志的定期沟通机制，持续关注重点事项的落实情况。这一系列举措，有效打通了信息壁垒，实现了“数据多跑路”，使督查工作实现了动态化监控、常态化推进、深入化落实，显著提升了工作的协同性与精准度。