吴斐，由北京公共人力资源服务中心选派至井庄镇井家庄村担任第一书记，他将退役军人特有的担当精神融入乡村振兴实践，紧扣产业振兴目标，以毛线钩织这一传统手艺为切入点，带领村民从零开始打造“井家嫘娘”特色品牌，探索出一条“党建引领、市场运作、多方共赢”的乡村特色产业发展新路径。

党建引领定方向：思想破冰凝聚奋进合力。吴斐将“思想破冰”作为产业破局的首要前提，系统构建“内外联动”的工作机制。对内深耕民主议事，依托“民主日”等机制搭建议事平台，系统梳理党员群众提出的“土办法”“金点子”，将其转化为清晰的产业发展意向清单，激活内生动力。对外推动学习取经，坚持“走出去学、请进来教”，组织村干部外出学习党建促产业模式，到巧媳妇手工艺合作社与妫水女协会取经，并邀请北京联合大学等多所高校专家团队现场指导，推动思想从“等靠要”向“闯创干”转变。最终，经过充分讨论、论证，最终选定手工钩织为特色产业，明确3名党员牵头产业运营、5名党员负责民生项目，以“头雁”效应筑牢发展基础。

系统构建强产业：综合培养打造靓丽品牌。吴斐以系统思维推动产业成形，构建了涵盖“育人才、拓渠道、促创新、担责任”的完整发展链条。育人才、强组织，破解起步难题。积极联动派出单位及区人社局资源，开展技能培训14期，覆盖400余人次，成功培育3名产业带头人，组建20余人核心团队，储备钩织人才百余名，为产业发展奠定人才基础。带动村干部与党员筹资注册成立合作社，创新构建“合作社+嫘娘”运营模式，谋划“研发中心+各村小组”协同网络，为规模化发展奠定基础。拓渠道、闯市场，打开产品销路。采取线上线下融合推广策略，组织参加北京邻里节、88号市集、“京颐杯”等各类市集展会20余场，同步搭建微信小店、抖音号、视频号等自有平台，依托短视频、直播带货等形式拓展市场。积极对接世园凯悦酒店等多家单位建立稳定合作，逐步形成“订单定制+市集展销+电商带货”的多元销售网络，成功突破地域限制。促创新、担责任，提升产业价值。推动产业实现多元化发展，探索融入地域文化元素，开发非遗研学课程，打造“延庆三张金名片”相框画、北京创新创业大赛延庆赛区颁奖花等代表作品，持续提升品牌影响力。完成“井家嫘娘”品牌商标注册，主动与周边乡镇搭建学习交流平台，开展公益培训7期，推行“培训即接单”模式，助力弱势群体增收。

模式创新显价值：固化经验实现多维共赢。经过一年多的实践探索，“井家嫘娘”已成为延庆区具有辨识度的乡村品牌，实现了经济效益、社会效益与品牌效益的同步提升，初步验证了其发展路径的可行性与有效性。经济效益持续显现，产业累计实现创收12万余元，发放手工费7万余元，切实提高了村民收入水平。社会效益不断深化，通过技能培训带动50余名妇女及残疾人实现灵活就业，推动村民从“旁观者”转变为“参与者”，激发了社区活力，增强了村庄凝聚力。品牌效益稳步拓展，逐步形成“党建引领定方向、系统培育强基础、市场运作拓出路、多方参与共受益”的发展模式，为乡村发展特色手工产业提供了可借鉴、可推广的实践参考。

从无到有，由弱渐强，“井家嫘娘”钩织产业在第一书记吴斐的带领下，不仅让传统手艺开出经济之花，更激活了村庄的内生动力。未来，井家庄将持续深耕“指尖经济”，让手艺活成为振兴乡村、富裕乡亲的源头活水。