门头沟区大台街道聚焦民生痛点、地区难点，分四批次开展了接诉即办、灾后恢复重建项目建设、“红耀大台”党建品牌建设、矿工自建房解危揭榜挂帅工作，87名机关和社区干部主动请缨，展现出强烈的担当精神，推动基层治理效能与服务水平显著提升。

聚力机制创新，夯实治理基石

锚定痛点绘“路线图”，精准施策开“良药方”。构建“四级联动”攻坚体系，以街道工委统筹指挥、班子成员包联攻坚、社区党组织主责推进、包居干部协同作战的立体化工作机制，聚焦群众急难愁盼动态建立榜单，榜单全部源于矿工自建房存在安全隐患、灾后重建供水管道改造、部分社区路灯不亮等一线痛点。协同聚力筑“攻坚阵”，聚智赋能启“新征程”。街道、社区两级同步启动“揭榜挂帅”专项行动，构建起上下贯通、左右联动的治理共同体，实现“1+1>2”的治理效能。接诉即办设置“应民诉”“解民忧”“聚民智”三张榜单；矿工自建房解危项目由工委副书记挂帅，班子成员协同配合，7名工作骨干揭榜；灾后重建项目整合城市管理、平安建设等多部门力量，从道路修缮、地灾点治理等多角度快速推动地区面貌更新；“红耀大台”党建品牌建设则发动全街道力量参与，各科室、各社区共创建20个子品牌，极大丰富了“红耀大台”品牌内涵。全程考评织“监督网”，长效保障促“稳发展”。同步建立“月调度促提升、季度亮绩展风采、成效排名促争先”机制，将工作成效与干部考核、社区评优紧密挂钩，让实干者得褒奖、后进者受鞭策。以12345热线、领导实地调研了解、信访反映等多渠道作为“晴雨表”，将群众满意度作为检验问题解决成效的“试金石”。通过这套组合拳，“接诉即办”榜单问题解决率攀升至71.43%，群众获得感显著增强。

紧扣民生之本，提升幸福质感

扫清障碍破梗阻，打开工作新局面。“接诉即办”揭榜团队采用集中分批突破、点对点攻坚等方式，破解“接诉即办”领域疑难问题，2025年考核期区级成绩全年优秀。矿工自建房解危揭榜团队创新实施“分片宣讲+靶向攻坚”策略，组织5轮次“巡回式”政策宣讲，开展“敲门行动”逐户突破，超额完成预期目标；灾后恢复重建揭榜团队建立“工期倒排、挂图督战”机制，灾后恢复重建工程跑出“加速度”。提升服务增温度，提升民生获得感。“红耀大台”党建品牌揭榜团队，把品牌建设的重点放在提升为民服务的能力和质量上，“台”腿就办便民服务品牌为百姓提供87项代办服务，惠及群众500余人次；“拾古畅今·塑美大台”2025年上半年开展文化活动超百场，极大丰富了群众文化生活；“平安众筹·枫红大台”平安建设品牌作为优秀群防群治案例登上市委政法委微信公众平台。做强发展新引擎，厚植转型新动能。灾后恢复重建揭榜团队打破科室界限，多科室联合深入挖掘街道抗洪救灾精神、铁路线及工业遗存等资源，庄户礼堂项目等一系列幡会相关项目基本完工，为传承发展非物质文化遗产创造条件。完成大台街道研学基地、“爱在落坡岭”研学路线、大台火车站整治提升等系列工作，精细打磨精品研学路线，落坡岭社区成为新晋网红打卡地。

筑牢人才支撑，锻造专业队伍

基层一线“大课堂”，历练成长收获多。“接诉即办”和矿工自建房解危揭榜团队成员在社区工作一线磨砺本领，读懂群众“微表情”、掌握沟通“金钥匙”，稳妥化解了大部分难点问题，增长了群众工作能力。灾后恢复重建揭榜团队成员项目谋划申报能力、管理能力、统筹能力得到有效锻炼。“红耀大台”党建品牌建设揭榜团队成员在品牌打造与实践中，找到了党建引领的抓手，培养了创新能力。勇挑困难“千斤担”，担当精神耀光芒。“揭榜挂帅”号角吹响后，党员干部争当破局闯将，主动认领“烫手山芋”。矿工自建房解危攻坚组7名骨干连续90天扎根一线，用“白加黑”模式啃下54个疑难问题；灾后恢复重建揭榜团队年轻干部化身“质量卫士”，在尘土飞扬的工地蹲点监管，严把项目安全关；“接诉即办”揭榜团队踏破铁鞋走遍9个社区，用“民情地图”精准定位群众诉求，收集有效建议。这支敢打硬仗的铁军，以“越是艰险越向前”的拼劲，让党旗在基层治理最前沿高高飘扬。竞争氛围“催化剂”，奋进潜能大爆发。通过量化指标晒成绩、红脸出汗找差距，形成“后进赶先进、先进更前进”的良性循环。街道以“揭榜挂帅”工作成果为蓝本，以“知行共进研习社”等为平台，现场拆解群众工作“答题法”、绘制工程管理“路线图”、分析品牌建设“新思路”，在互学互鉴中提升干部“谋全局、抓重点、破难题”的统筹本领。2025年，4名年轻干部晋升至实职岗位，8名年轻干部职级得到晋升。

下一步，大台街道将持续深化“揭榜挂帅”工作机制，学习先进、大胆创新，让干部在解民忧中成长，让民生难题在机制创新中化解，变“民声”为“民生”、让“挂帅”更“挂心”，打造党建引领基层治理的“大台样板”，让地区居民生活更美好、更幸福。