西城区始终将流动党员管理作为党员队伍建设的一环，紧扣“组织深覆盖、服务多维度、作用广发挥”目标，构建“动态摸排—精准管理—教育服务—作用发挥”全链条模式，以机制创新破解流动党员“管理难、联络难、发挥作用难”问题，让流动的“红色细胞”在红墙意识感召下焕发蓬勃生机。

一、深化组织覆盖，织密共建“连心网”

西城区创新组织设置模式，构建“属地+行业+跨域”三维覆盖体系。在属地层面，依托党群服务中心设立流动党员服务站，张贴“北京有我”标识、设置登记二维码，让流动党员“归队有门路”；在行业层面，针对新就业群体、劳务派遣人员等特点，成立快递行业流动党员党支部、国网数科双管党支部等特色组织，实行“街道—企业”双重管理，保障党员权益。

以双向共管为纽带、实践赋能为支撑、阵地共建为依托的跨域共建，是西城区流动党员管理的鲜明亮点。西城区与山东临沂、河北张家口、山西长治等流动党员集中地区签订双向共管协议。张家口驻京流动党委依托共建机制，成立了流动党支部志愿服务站，在9.3阅兵等重大活动中发挥了重要作用，成为活跃在大栅栏地区的流动红墙卫士；临沂市驻京流动党员党委加入街道党建工作协调委员会，组织流动党员亮明身份，参与社区疫情防控、环境整治等工作，并共建有沂蒙精神党员服务中心，成为本地党员和流动党员的活动驿站。

二、用好信息化手段，筑牢管理“压舱石”

西城区坚持系统思维，以北京市党员信息管理系统为支撑破解流动党员管理碎片化难题，推动管理效能持续提升。依托“党员E先锋”信息化平台，构建“区—街道—基层党组织”三级联动数据管理体系，一方面通过系统实时录入、动态更新流动党员去向、工作单位、联系方式等核心信息，建立“一人一档”数字化台账，常态化开展数据核查、信息校准，确保流动党员底数清、情况明；另一方面强化信息化业务能力支撑，对基层党务工作者通过集中授课、线上答疑、案例教学、经验交流等多种形式开展专题培训，提升管理能力。以信息化赋能管理方式，让流动党员管理从“被动应对”转为“主动作为”，实现联络服务精准高效、管理责任无缝衔接。

三、聚焦柔性服务，传递组织“暖心温度”

西城区坚持把服务关怀贯穿管理全过程，让流动党员“离乡不离党、他乡有温暖”。建立“菜单式”服务体系，在党群服务中心、小哥之家等阵地提供就业指导、法律援助、子女入学咨询等多元化服务，新街口街道推出“三个一”暖心服务，为报到党员送上一封信、一套学习资料并开展一次谈心谈话，让组织关怀直达人心。针对特殊困难群体，实施精准帮扶。西长安街街道为父母双残的新就业群体流动党员张某申请5000元困难慰问金，解决其燃眉之急；大栅栏街道通过“红栏合伙人”计划，回应快递小哥“充电难”诉求，新增12处智能充电柜，让服务精准对接需求。

四、搭建实践平台，激活治理“先锋动能”

西城区注重搭建作用发挥平台，引导流动党员从“旁观者”变为“参与者”。在基层治理一线,天桥街道从事酒店行业的流动党员秦某防汛期间为20余户危房居民提供优惠住宿，开设新就业群体服务专区；大栅栏街道快递员流动党员协助社区工作者消除安全隐患120余件；新街口街道退役军人流动党员发挥专业优势，用丰富的消防安全知识和经验为楼宇员工和辖区居民开展消防培训。流动党员们化身胡同安全“瞭望哨”、政策宣传“传声筒”，参与规范共享单车停放，为独居老人送药等，用实际行动践行初心使命。

如今，西城区通过机制创新、组织共建、服务暖心、赋能提效，让每一名流动党员都能找到归属感、发挥新价值。下一步，西城区将持续深化“红墙先锋工程”，完善双向共管机制，丰富服务载体，让流动的“红色力量”在首都核心区治理中持续发光发热，为高质量发展注入不竭动力。