为深入贯彻落实区委关于开展“揭榜挂帅”工作部署要求，区委社会工作部坚持党建引领、问题导向、协同联动，聚焦机关干部、社会组织、社区工作者三支队伍，系统推进“揭榜挂帅”行动，推动基层治理从“单兵作战”向“多元协同”转变，从“被动应对”向“主动破题”跃升，激活基层治理“源动力”。

统筹谋划 系统布局“揭榜挂帅”总框架

党建引领强统筹。坚持党建引领、问题导向、系统思维，成立由主要领导任组长的“揭榜挂帅”工作专班，构建“专班统筹+科室主责+多元协同”推进体系，建立“揭榜—攻坚—评估—转化”闭环机制，确保工作有力有序推进。精准定榜聚焦点。围绕基层治理、民生服务、社会动员等重点领域，通过“上级点题、基层报题、群众出题”三向发力，系统梳理商住楼宇治理、新就业群体服务、撤村建居等多项治理难题，形成“揭榜任务库”，实现榜单“可攻坚、能落地、见实效”。多元主体齐参与。打破科室、层级、身份壁垒，推动机关干部、社会组织、社区工作者“三方联动”，实现“谁能干谁来干、谁合适谁揭榜”，形成“人人能揭榜、榜榜有人领”的浓厚氛围。

聚力攻坚 三支队伍“挂帅”破题见真章

机关干部“揭榜挂帅”，十大榜单攻坚有力。明确任务榜单，聚焦十大基层治理难题，建立“项目化推进、清单化管理、闭环式落实”机制，推动干部在一线练兵、在实战中成才。坚持“科级以下挂帅”“全过程保障”，确保干部“揭得了、扛得住、干得好”。社会组织“揭榜应战”，专业力量精准赋能。谋榜出新，联合各属地镇街，结合地区实际，系统梳理分析基层社会治理重难点问题，确定9项治理场景榜单。挂榜聚力、揭榜攻坚，推动社会组织变为直接“解题人”。社区工作者“育苗成林”，“小切口”推动“大提升”。聚焦社区难点痛点“选题”，以我区6个市级社区书记工作室为基地，开展两期社区工作者研修计划，将“揭榜挂帅”纳入研修计划内容，78名学员立足社区“急难愁盼”，自主申报治理难题，经带教导师“一对一”把脉后“领题揭榜”。

固化成果 护航“挂帅”长效立新标

经验复制促推广。系统梳理“揭榜挂帅”典型案例和工作成效，形成一批成熟度高、适用性强、具备推广价值的经验做法，推动优秀项目在基层复制推广，实现“破一题、带一片”。机制优化促长效。推动“揭榜挂帅”从项目化行动向制度化机制转变，建立“榜单征集—项目评估—过程督导—结果运用”闭环管理体系，推动治理难题“动态发现、滚动解决”。队伍锻造促提升。将揭榜表现纳入干部考核、评优评先、职务职级晋升重要依据，累计晋升6名机关干部职务职级、18名社区研修学员提前任职社区书记、2家社会组织获得市级党组织奖励经费、1家社会组织获评第七届“全国文明单位”，真正让“干成事”的集体与个人“站前台、得实惠”。

下一步，区委社会工作部将持续深化“揭榜挂帅”机制，推动“机关干部—社会组织—社区工作者”三方联动，探索“榜单发布—资源匹配—过程跟踪—结果运用”全链条闭环管理，推动“揭榜挂帅”从“点上突破”向“面上开花”拓展，锻造一支“创新型、担当型、专业型”基层治理铁军，为建设“京西福地门头沟”贡献社会工作力量。