近年来，朝阳区亚运村街道坚持党建引领，深化“精品网格”建设，将14个社区精细划分为149个网格，构建“街道工委—社区党委—网格党支部—楼门党小组—党员”五级组织体系，确保党组织对网格工作的全面领导，使党建的根系在基层深深扎牢。建立“网格内立项解决—社区共商共治—街道吹哨报到”的三闭环治理机制，将问题的化解牢牢锚定在网格内。创新推动“每月一题”机制与网格党建深度融合，通过“问题从网格中来、方案到网格中去”的模式，邀请专家律师、社区书记、网格员等“同桌议事”，推动社区治理从“接诉即办”的被动响应向“未诉先办”的主动治理转变。

“每月一题”的议题均来自网格内居民的急难愁盼。开展“每月一题”专场活动，社区邀请“智囊团”精准破题。在安翔里社区，一度广受好评的“小桔灯”服务品牌面临影响力减弱的困境。在“每月一题”沙龙上，社区治理专家开出“药方”：“建议将‘小桔灯’志愿服务队的日常工作与网格工作深入融合，推动服务队参与社区建设，为基层治理贡献志愿力量。”这为社区品牌焕新提供了切实可行的思路。

物业纠纷是社区治理中的高频难题。在安慧里社区的“每月一题”专场，北京市律师协会包华律师面对来自14个社区的连环提问，从法律层面逐一拆解。“阳台漏水”“物业费与服务质量不符”“停车位紧张”……这些以往模糊的争议，在专业的辨析下逐渐清晰，为一线网格员依法调处矛盾提供了实用的“工具包”。开展“每月一题”接诉即办案例分享会

专家带来的不仅是具体问题的答案，更是解决问题的思维方式和工作方法。“每月一题”成为提升社区工作者能力的“实战培训”，进一步提升了社区工作者解决问题的基层治理能力。

各社区积极探索行之有效的工作方法。安慧里社区党委形成“一格两微三处理”闭环工作法，充分利用居民微信群、社区微心愿小程序，建立覆盖全域的线上网格，畅通诉求渠道，缩短服务半径，延伸服务触角，以数字化手段最大程度发挥党建网格作用。针对邻里关系不紧密、居民参与社区治理积极性不高等普遍性问题，安慧里北社区党委创新开展“慧北‘好邻居’”活动，有效促进居民关系“和”起来。街道还依托市级优秀书记工作室，开展社区书记轮值沙龙，围绕网格治理难题进行“每月一题”研讨，共享经验，形成有效的“群雁帮带”效应，切实解决了老年饭桌、出行难等一批民生关切。