顺义区仁和镇紧扣新时代干部队伍建设要求，以源头建设、梯次培养、平台聚能为重点，着力锻造一支作风过硬、本领高强、勇于担当的基层干部队伍，为地区高质量发展注入强大动能。

源头“蓄水”提质，下活选贤任能“先手棋”

实施干部队伍“源头活水”工程，全面梳理编制情况，结合干部队伍建设长远需要，科学设置岗位，通过公务员招录、事业单位招聘等，招录地区急需紧缺专业人才，2025年新录用公务员人数较去年翻倍，队伍结构持续优化。同步拓宽引才视野，深化与北京林业大学、对外经济贸易大学等“双一流”高校合作，通过线下宣讲会、双选会等活动精准引才，成功引进急需紧缺专业人才3名，为干部队伍注入“新动能”。

梯次“育苗”赋能，练就学用结合“硬本领”

系统构建分层分类、精准滴灌的教育培育体系。针对新入职干部实施“仁和种子计划”，创新“导师引路+三级谈话”机制，地区主要领导、班子成员、科室负责人分别与新入职干部谈心谈话，帮助新入职干部尽快找准定位、转变角色、适应节奏，提高政治素质和履职能力。开展“科长上讲台”活动，各职能科室负责人结合岗位实际分享业务知识、工作方法等，促进各科室、各部门业务互学、方法互通、经验互享。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”原则，围绕地区重点工作邀请区内相关单位业务专家进行授课，分享鲜活案例和实践经验，营造“以讲促学、以学促干”的浓厚氛围。

矩阵“搭台”聚能，激活干事创业“精气神”

创新构建“1+2+3”立体人才矩阵，让干部在实践中显担当、长才干。搭建“一个平台”，开展“竞位争先”活动，53名年轻干部同台竞技，比业务、赛专长，各显身手、尽展风采，6名优秀干部担任科室负责人，7名优秀干部提拔为副科级，树立鲜明用人导向，有效激发干部队伍内生动力。建立“两个人才库”，即优秀年轻干部人才库和村级后备干部人才库，将优秀年轻干部有计划、有步骤地选派到关键岗位，参与全镇中心工作和重点工程，加强岗位历练。制定《仁和地区包村（居）工作职责》，35岁以下年轻干部全部包村包居，下沉一线，全程参与管理所包村（居）各项重点任务，在急难险重任务中增长才干、磨炼品质。加强村级后备干部培育使用，全面提升村级战斗力、执行力和发展活力。探索“三类实践”，立足镇域工作实际，组织60余名年轻干部参与接诉即办、招商引资关键岗位锻炼，促进年轻干部在基层治理中经风雨、见世面、壮筋骨，激活干部队伍“一池春水”。