西城区大栅栏街道以“红栏领航”党建引领地区高质量发展行动计划为总抓手，实施“红栏菁英”行动，打造“魅力四‘社’ 菁英伙伴计划”社区人才培养品牌，努力锻造一支能担重任、善打硬仗的社区“头雁”队伍。

精准选育，建强骨干队伍“基本盘”。坚持“选优配强、梯队储备”原则，在精准施策中强化队伍建设。对9个社区全面开展走访谈话，综合研判“两委”班子运转情况，形成“一社一策”，为优化人员配备提供科学依据。动态完善人才准入与评估机制，选配正职后备、副职后备、新锐力量三个梯队，创新推出社区书记工作室“帮帮团”带教培养模式，培育优秀人才走向正职岗位4人，副职岗位5人，形成了“梯队完备、接续有力”的人才储备格局。

系统赋能，提升履职能力“硬实力”。紧扣人员调整后的能力衔接与提升需求，组织机关和社区党务工作者、信息员队伍开展全覆盖、精准化专题培训。一是夯实写作根基。针对组工信息及网评文章撰写开展培训，有效提升党务工作者和信息员善总结、精写作、深思考的过硬本领，为高质量总结提炼和推广先进党建工作经验提供了坚实的人才保障。二是精进党建业务。围绕政策解读、党员发展管理、党费收缴使用、两项经费使用规范、基层党组织规范化建设等核心业务进行系统授课，助力党务工作者及新调整人员迅速熟悉业务、进入角色，确保党组织工作规范高效运行。三是提升专项实务。邀请高校学者、街道相关科室负责同志就基层治理、统战工作、党群服务中心效能提升等专项工作进行指导，全面提升社区人才对重点领域政策的理解和实操能力，实现从“岗位到位”向“能力到位”的迅速转变。

实战淬炼，激发互学共促“内驱力”。创新开展“红栏共治·书记微沙龙”活动4场，推动形成“一社一品”特色党建品牌矩阵和“经验共享、问题共研、资源共融、发展共促”的生动局面。一是实地参观“开眼界”。组织社区“两委”班子及后备人才深入各社区特色点位进行沉浸式观摩，通过“看、听、问、思”，直观感受兄弟社区亮点工作成果，激发对标找差、创新突破的实干热情，为谋划本社区党建工作提供鲜活样本。二是经验座谈“授良方”。社区党委书记聚焦党服项目建设与利用、党建品牌内涵挖掘等实践主题，就“如何盘活闲置空间打造居民会客厅”“党建引领物业服务升级”等成功案例进行分享，有效打破社区治理“信息孤岛”，为各社区优化工作路径、提升服务效能提供有益借鉴，推动“典型经验”向“可复制模板”转化。三是交流互学“破难题”。围绕抓班子带队伍的艺术、党建引领网格治理中的难点堵点等主题，设置开放式讨论环节，引导社区“两委”班子及后备人才结合自身实践畅所欲言，在思想碰撞中剖析问题、探寻路径，促进社区人才在交流中启迪思路，在互学中共同成长。

未来，大栅栏街道将持续深化“红栏领航”党建引领地区高质量发展行动计划，健全“选育管用”全链条培养机制，深入实施“魅力四‘社’ 菁英伙伴计划”，不断激发“头雁”队伍干事创业内生动力，为推动地区高质量发展注入“源头活水”。