东花市街道北里东区社区建于20世纪90年代初，属典型老旧小区，居民改善环境需求强烈。因社区产权结构复杂，协调难度大，改造进程缓慢。社区党委探索建立“1+3+N”工作机制，以1个临时党支部为核心，充分发挥党支部的组织力、协调力、服务力“三力”优势，凝聚业委会、物业、驻街单位、党员志愿者、居民代表等多元力量，推动党建与业务工作深度融合，破解改造难题。

（一）“党建+1”凝聚改造共识，锚定老旧小区更新方向。建强组织，筑牢根基，明确改造方向。坚持以党建为引领，成立由社区党委、业委会、物业公司党员骨干共同组成的“老旧小区改造临时党支部”，定期开展组织生活，主动上门邀请各产权单位参与，听取居民对改善居住环境的具体需求，明确改造工作的必要性与紧迫性，了解产权单位内部审批流程，共同学习政策法规与先进案例，校准共同方向，奠定互信基础。联学共建，突破难点，提振改造信心。扩大党建“朋友圈”，筛选央产老旧小区改造成功案例，与所在社区党委开展联学共建，组织产权单位实地观摩改造后成效，现场取经，答疑解惑，以直观感受和成功案例，有效提振关键方改造信心。党建引领，凝聚共识，携手擘画未来。以街道党群服务中心“红色会客厅”为载体，邀请产权单位和居民代表共同参加街道年度责任规划师座谈会，双方建言献策，共商改造方案和实施路径。在专业队伍指导下，参与问题诊断评估和项目跟踪审查，详细了解地区经济社会发展规划，通过前瞻性规划将民生工程与各方长远利益紧密联结，凝聚最广泛共识。

（二）“党建+3”系统协调攻坚，打通央产小区改造路径。发挥组织力，建强专业队伍，系统攻坚破壁垒。组建沟通、资料、政策3个党小组，沟通组对接产权单位与居民，保障信息畅通。资料组协助产权单位整理建筑图纸、住户信息、资产清单等申报材料121份，抢抓申报时间。政策组深入研究剖析政策，提供精准指引。发挥协调力，深化央地联动，协同发力疏堵点。主动发挥央地桥梁作用，通过线上微信群和线下走访双线联动，与产权单位保持高频、深入的沟通协调，争取资金投入，梳理内部流程，疏通审批堵点，对接属地诉求与央企资源。发挥服务力，畅通民意渠道，真抓实干提质效。搭建民意协商平台，广泛征集居民需求，组织召开“设计方案协商会”，推动设计单位、产权单位与居民代表面对面沟通，累计收集解决居民诉求86件，切实将改造项目改到居民心坎上。

（三）“党建+N”引领多元共治，激发老小区治理新活力。从过程监督到长效维护，筑牢多元共治基础。社区党委牵头，以业委会为支撑，组建居民监督小组，由社区“两委”成员担任联络员，保障信息畅通。改造后转型为环境维护志愿队，推动实现社区环境长效治理。从改造项目到后续管理，确保协商成果落地。建立“每日巡查、每周例会、即时反馈”监督闭环，依托“聚邻里议事厅”将议事范围延伸至物业管理、垃圾分类、停车管理等，形成议事有章、决策有序、执行有力的治理循环。从短期纾困到长期共享，深化区域党建共治。发挥街道党建协调委员会作用，动员辖区单位参与共建，3家辖区单位提供49个错时共享车位，缓解施工及后续停车压力，彰显党建引领资源共享、难题共治优势。