顺义区旺泉街道健全“选、育、管、用”闭环体系，系统性培育社区后备人才，着力锻造政治过硬、能力突出、充满活力的社区干部队伍，为提升社区治理水平提供坚实的人才支撑。

立体化“选苗”，续足源头活水

深入一线“挖”。建立“一线发现、即时推荐”机制，将识别干部的“探头”延伸到重点工作一线，在接诉即办、矛盾纠纷化解等吃劲岗位上，挖掘冲在前、有方法、口碑佳的好“苗子”。科学标准“选”。完善《旺泉街道选拔培养社区后备干部队伍工作方案》，构建多维评价体系，通过初步筛选、综合比选、面谈了解等环节，进行全方位“体检”，严把后备人才质量关，实现“优中选优”。

精准化“育苗”，厚植成长沃土

筑牢根基“训”。深入学习贯彻习近平总书记关于基层治理的重要论述，并注重学用结合。创新实施“泉心育才”专项培养工程，为后备干部开设党建引领、应急处突、群众工作等专题培训，通过案例教学、情景模拟等方式，开展“理论筑基+实践砺能”双轨淬炼，提升专业素养。导师帮带“炼”。全面推行“成长导师制”，为后备干部配备经验丰富的“老书记”作为导师，一对一传经验、教方法、带作风。安排后备干部担任社区书记助理、网格长等，全程参与社区日常管理、议事决策，在实干中积累经验。多岗锻炼“磨”。安排后备干部在基层党建、综合治理等不同业务条线轮岗锻炼，支持社区后备力量领办重点工作任务，提升“接班人”的履职能力。

动态化“管苗”，全程跟踪培养

“一人一档”精细管。建立数字化“成长档案”，全程记录学习培训、考核评议、奖惩情况等，实现动态化更新和信息化管理。“能进能出”动态调。坚持考察与年度考核相结合，综合导师评价、实绩表现、群众反馈等情况，进行全方位评议，对表现优异的后备干部重点关注。“精准滴灌”强约束。紧盯社区干部履职所需与廉洁风险，制定履职负面清单，结合警示教育机制，深入开展纪法教育，强化“八小时外”监督管理，筑牢后备干部思想堤坝。

科学化“用苗”，激发干事热情

打破常规“大胆用”。坚决打破论资排辈，对经过实践检验、表现突出的后备干部，大胆放到关键岗位上，树立鲜明用人导向。人岗相适“科学用”。根据人才专业特长、性格特点等确定发展方向，合理安排岗位，力求人事相宜、人尽其才。全程护航“跟踪用”。对新上任的干部持续跟踪指导，帮助其尽快适应角色、打开局面，确保“用得好、有成效”。