结构重组夯基础，组织优化强筋骨。街道工委以支部结构调整为突破口，将原有9个机关党支部按“业务关联、规模适度”原则合并为5个党支部，深化“支部建在项目上”工作法，在街道重点项目中成立临时党支部，实现“业务科室+分管领导+攻坚团队”的立体化管理模式，推动组织覆盖与业务链条深度融合。

梯队建设注活水，年轻干部挑大梁。街道构建“梯队培养+实战练兵”双轮驱动工作机制，打破传统资历限制，按照“1+2+N”模式配备支委班子，选拔35岁以下优秀年轻干部进入支委会，即1名书记+2名老委员+N名年轻干部，确保班子年龄梯次合理、优势互补。调整后支委平均年龄较调整前降低4.1岁，激活了队伍“源头活水”。

活动创新增实效，教育管理双提升。创新构建“1+N”教育实践体系（1个调研交流主平台+N个特色活动），将“凝心聚力 提质赋能”大调研活动作为核心抓手。通过“政治理论+前沿动态”双轨学习模式，组织干部赴门头沟红色村落开展沉浸式党性教育，到模式口历史文化街区学习街区更新经验，不断提升党员干部政治素养，开拓眼界打开思路，将所见所学转化为实践成果。