延庆县把好“四个环节”造就优秀年轻干部队伍
文章来源:延庆县委组织部 作者: 发布时间:2014-09-18
延庆县高度重视年轻干部队伍建设,通过把好四个关键环节,构建“选拔、培养、管理、使用”的工作链,造就了一批优秀年轻干部,为“绿色北京示范区建设”提供了有力的组织保障和人才支撑。
一是拓宽视野选好“苗子”。树立从方方面面选人的理念,为各类人才汇集延庆开辟“绿色通道”。采取“双推双考双差额双公示”模式选人,即“民主推荐+组织推荐”,“素质考评+组织考察”,“差额推荐+差额考察”,“考察人选公示+正式后备干部公示”,对全县处级后备干部进行集中调整,确定正处级后备干部154名,副处级后备干部400名,为事业发展储备力量。打破部门和地域限制,从垂直部门、市属企事业单位选拔优秀年轻干部,优化延庆干部队伍结构。创新柔性引智方式,从清华、北大等高校遴选博士后到延庆挂职锻炼,挂职期满单位和个人双向选择是否留用,解决县内高层次优秀年轻干部缺乏的问题,今年接收1名北京大学挂职博士后到延庆工作。
二是强化培养搭好“梯子”。遵循年轻干部成长规律,整合各方资源,进行递进式培养。强化理论武装,发挥县委党校主渠道作用,通过举办中青年干部培训班、优秀年轻干部培训班等各类培训,打牢思想根基。强化实践锻炼,近年来,选派200余名年轻干部,实施“四个一批”工程,即:选派一批开展“驻村服务指导”,在与群众一起摸爬滚打中培养与群众的深厚感情;选派一批到世葡会举办、世园会筹办、冬奥会申办等全县重点工作中去历练,强化敢于担当精神;选派一批到纪检、信访等部门磨练,提高处理复杂问题、化解矛盾的能力;选派一批到中央、市级部门或者经济发达地区挂职锻炼,在实践中提升综合素质。
三是严格管理铺好“路子”。强化对年轻干部的日常管理,定期召开座谈会、开展谈心谈话活动,及时了解年轻干部的思想动态和工作生活情况。制定下发《干部挂职锻炼管理办法》、《干部培训跟班联络员制度》等,对干部挂职、培训进行全程跟踪和阶段考评。坚持对新任职年轻干部开展任前谈话和廉政教育,引导年轻干部强化规矩意识、增强纪律观念。
四是适时提拔用好“尖子”。积极为年轻干部成长搭建平台,坚持从专业需要、工作需要和现实需要出发选拔年轻干部,大胆选用政治素质好、业务能力强、群众公认度高的年轻干部,敢于把年轻干部放到重要部门担任领导职务。近年来,新提拔副处级领导干部中,后备干部始终保持在85%左右,全市统一配备的“80后”年轻干部中,有1/3被调整到县内财政、交通、旅游等重要部门担任领导职务。