一是吃透换届精神。召开12次党委会、换届工作专题会，认真吃透中央、市委、区委关于村“两委”换届选举的新精神、新要求，并结合镇域实际，将全镇换届各项指标任务具体归纳为“一保证、两保持、三提高、一达到”，即村党组织书记保证100%实现“一肩挑”；保持上届村“两委”成员平均年龄水平，保持上届零“白点”村水平；交叉任职比例、村委会党员人数、村“两委”成员大专以上学历人员三项指标同比上届有所提高；村民代表党员比例达到50%以上。同时，成立两个宣传工作组，分别由党委副书记、组织部长带队，逐一到24个村传达最新换届精神，确保换届要求传达及时、准确、到位，各村干部政策清、情况明。

二是摸清村情选情。成立村“两委”换届考察工作领导小组，由镇党委书记任组长，研究制定考察工作方案，并抽调111名精干力量组成14个考察工作组，先后3次深入各村开展换届前期考察工作，全面摸排各村党员干部思想、参选人员动态、主要遗留问题和隐患问题等，共摸排重点矛盾隐患19条，分别列出问题台账及完成时限，要求对应包村干部人对人、点对点落实解决，确保隐患问题“归零”。特别是，包镇区领导6次就换届工作下村调研，帮助协调解决问题；镇党委书记逐村走访对接换届情况；镇党政班子成员固定每周一、周二下村调研走访党员群众，及时发现各类矛盾隐患问题，第一时间研究分析解决。

三是分类精准施策。成立12人村“两委”换届选举工作专班，专门负责选前协调统筹、调研宣传、选情分析等工作。结合换届新要求，对各村按换届难易类别分为“平稳村”和“重点难点村”两大类，对22个村换届“平稳村”，重点分析村“两委”干部人选资格条件，逐人建立台账，对照各项要求指标逐一分析，对存在“十不能”限制性条件的人员及时做通思想工作，帮助解决后续生活及工作保障问题，解除后顾之忧；对2个换届“重点难点村”，在分析人选资格条件的基础上，分别派驻换届攻坚小组，深入破解疑难问题，并提前选优配强村党组织书记。此外，对6个软弱涣散村的工作力量进行“加码”，在选派“第一书记”的基础上，分别配备2名镇领导作为包村干部，及时了解掌握工作动态，确保换届工作平稳有序开展。