通州区玉桥街道共有新业态企业站点4家，针对辖区内小区旧、业态新的特点，玉桥街道坚持以党建引领为轴心，以文明城区常态化创建为抓手，探索实施“五动五桥”工作法，培育融入基层治理“玉见好邻居”和骑士先锋队，不断增强党在新兴领域的号召力、凝聚力和影响力。

党建引领、品牌推动，构建红色组织堡垒桥。一是建支部，提升组织力。构建街道党工委统一领导，党群部门牵头抓总，各部门协同配合，各社区统筹推进的新业态党建工作领导机制，与街道中心工作、重点工作一体研究推进。组建新业态流动党支部，由街道主管领导直接联系，选派党建指导员，推动落实党的组织生活，切实提高覆盖质量。二是立项目，增强吸引力。结合骑手群体年轻化和工作节奏快、点位流动性大的特点，创新实施“玉见骑士·星”计划，借助线上“玉见”友邻社交平台和线下“三区一门”、楼门文化等微治理网格，丰富活动内容和形式。三是建机制，提升战斗力。运用好党建工作协调机制和“双报到、双积分”机制，引导骑手党员在创城、防疫等重点工作中亮身份、亮服务、亮承诺，构筑坚强可靠“骑士”堡垒。

需求导向、党群联动，打造关爱服务暖心桥。一是“暖心+阵地”。激活辖区“党群生态圈”，以党群服务中心（站）、新时代文明实践站（所）、爱心商户为聚合点，联动工会组织，打造4个“玉见·暖心驿站”，为骑手提供就餐、充电等应急服务和爱心物资。二是“暖心+服务”。先后举办10余场职工沟通会，吸纳80余名骑手加入工会，响应职工诉求，增强权益保障。策划开展“玉见骑士·冬日暖红”系列主题活动，为骑手送上棉服、手套、保温杯等暖心服务包。三是“暖心+赋能”。联动区交通局、街道便民服务中心、司法所、妇联等职能部门，组织开展消防安全、交通法规、心理疏导、健康义诊、就业等培训20余场次，切实提升骑手岗位素质和维权能力。

线上线下、平台互动，打造玉见友邻连心桥。一是“指尖”发力，开发“玉见”APP融媒体平台。上线“‘员’来是你，快递小哥”栏目，发布“驿企学习十九届六中全会精神”“双11的微笑倡议”等50余条微视频及话题讨论，传递党的声音，鼓励骑手发声，引领精神文明，不断增强平台黏性，持续扩大掌上邻里朋友圈。二是“脚下”动员，建立“双友好型社区”长效机制。绘制楼栋、单元门等点位清晰的服务地图，设计分拣区、流动应急点等区域，实现环境友好。发起“我在社区有亲人”活动，骑手与社区老弱残障家庭结对共建，成立社区“护骑服务队”，帮助骑手化解派件矛盾，推动实现邻里友好。

五员一体、问题拉动，共建社会治理联动桥。结合快递员与居民“最后一米”的距离优势，发挥其“流动探头”作用，按片纳入社区网格，实施“五员一体”行动计划，让骑手作为方针政策宣传员、安全隐患排查员、环境卫生巡逻员、公共文明宣传员、社情民意信息员，充分参与社会治理，成为“我为群众办实事”实践活动、“未诉先办”的“前哨”和“先行军”。“玉见骑士”常态化参与创城宣传行动10余次，发现涉及安全隐患、环境卫生、社情民意等各类问题40余个，间接推动9个党组织服务群众项目落地。通过汇集民智民力，推动辖区多元主体融合参与，以“小切口”撬动基层治理“大格局”。

星级示范、榜样带动，搭建玉桥好人成长桥。建立季度“五星”评选机制，设定量化指标，重点依据“五员一体”作用发挥情况，评选出宣传星、安全星、环保星、文明星、民意星“五星骑士”，给予物质和精神奖励，并反馈至骑手公司作为选拔评优参考，先后评选出“五星骑士”10名。持续打造“玉桥好骑手”榜样群体，将星级骑士纳入年度“玉桥好人”表彰体系，丰富“好人”内涵，推动新就业群体事业成就感和社会认同感一体提升。

玉桥街道通过“五动”搭建“五桥”，开创了老城区新业态党建工作新模式。一方面，“五动”促进新老同兴，凝聚共治合力。依托“三区一门”“楼门微治理”等成熟党建治理体系，打造“玉见骑士”新品牌、“五员一体”新机制，加速新就业群体融入社区。另一方面，“五桥”牵引同心同行，共享发展成果。通过构建横向到边、纵向到底的组织体系、服务体系、职能体系、互动机制和激励机制，稳步提升“玉见骑士”品牌效应，实现新业态行业发展有依托、服务保障有阵地、员工成长有平台、价值实现有路径，共建玉桥幸福家园。

下一步，玉桥街道将以学习贯彻党的十九届六中全会精神和区第七次党代会精神为契机，紧扣城市副中心“七个之城”理念，持续深化新业态品牌效应，形成大运河畔新老同兴、优势共促、高质量发展的党建风景线，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。