门头沟区人民法院创新推出司法场景“揭榜挂帅”机制，将人才工作与揭榜挂帅项目紧密结合，以项目育人才，以人才促项目，呈现项目成果与干部成长双丰收、事业发展与队伍建设双进步良好效果。

勇立目标“军令状”，揭榜挂帅选人才。紧扣司法服务辖区灾后恢复重建和绿色高质量转型发展的急难险重任务，集中破解一批事关法院高质量发展的难题，围绕“队伍为本、质效为基、数字赋能、调研为径”四大工程和“环境资源审判、少年审判、人民法庭建设”三大品牌创建，精选形成7项“榜单”作为首批攻关项目，来自不同部门，不同岗位的11名干部踊跃揭榜，由揭榜牵头的负责人进行挂帅，并指定院领导进行跟榜，挂帅人在全院范围内挑选精干力量成立攻坚专班，一批又一批干警在攻坚克难、全力攻榜中彰显砥砺奋斗本色，半年以来，全院共13个部门、238名干警积极参与。

个性培养“定制化”，工作砥砺练人才。针对“三门”干警缺乏基层实践磨炼、群众工作能力欠缺等问题，制定《关于落实“双导师”培养模式的实施办法》，按照“政治坚定、能力过硬、善教会带、作风优良”标准，从党组成员、中层领导和业务骨干中选定20余名政治素质导师和业务能力导师，业务能力导师在工作上给与帮助和指导，政治素质导师在思想上、生活上给予关怀和引导，建立“一人一档”成长档案，分层级、分类型为干警提供“定制化”培养，多维度、全流程跟踪干警成长动态。截至目前，“双导师”就今年新入职10名干警，已开展了12次业务教学，进行了60余次谈心谈话。此外，创新推出“浸润式”实岗锻炼工作模式，组织近三年新入职干警、新入额法官、新提拔中层干部，到派出法庭、立案窗口、诉讼服务部门、辖区镇街、村居等一线去锻炼，提升年轻干部综合素质。

锻造能力“金刚钻”，搭建平台育人才。积极为干警搭台子、架梯子，让干警既有担当之责又有攻坚之能，确保揭榜任务落到实处、取得实效。围绕“枫桥式人民法庭”创建，发布“指导人民调解”榜单，鼓励跨部门自由组队认领任务，将有能力、有热情、有干劲的干警聚集起来，23位政治过硬、能力过硬的法官助理领衔攻坚，组建了指导人民调解专班，以“结对子”方式与全区23位专职人民调解员开展一对一指导、点对点培训，不仅提升了指导人民调解的精准性和实效性，也补足了法院干警群众工作能力不足，为司法能力提升打下坚实基础。

充分用好“指挥棒”，业绩导向评人才。坚持实干实绩实效导向，拟定《职务职级晋升三个导向工作办法》，探索制定法官、审判辅助人员、司法行政人员业绩考核办法，将“揭榜挂帅”项目成效纳入全员考核体系之中，按照主导度、参与度、协助度，据实分析干警在攻坚克难中的作用、展现的能力、呈现的状态，将争先恐后的“领头羊”、创新竞进的“佼佼者”、埋头苦干的“老黄牛”及时纳入组织视野，作为评优评先、晋职晋级的重要参考，让压力变为动力，让干部干事有活力、发展有潜力、未来有竞争力。6月以来，直接参与各项目的核心成员达30余人，共计12人因在“揭榜挂帅”项目中表现突出，获得“两优一先一标杆”门法之星楷模称号。召开“揭榜挂帅”项目中期推进会，7个项目负责人认真梳理总结阶段性工作情况、存在问题及下步措施，依次述职打擂，通过集中展示、比拼成绩、现场评议等形式，营造了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。