八角街道瞄准深入推进“吹哨报到”改革，实施引领力提升工程，以加强党建区域化、接诉即办精细化、社区服务走动式为重点，快速响应群众诉求，解决居民急事难事。

一是构建“核心+支撑”模式，加强党建工作区域化。以做实党建工作协调委员会为核心，整合街道5个专项委员会和社区5方面工作力量作为支撑，引领单位党建、行业党建与社区党建深度融合。在街道层面，“核心+支撑”体现为加强街道党建工作协调委员会的统筹领导，推动党群工作、平安建设、城市管理、社区建设、民生保障等专项委员会协商议事；在社区层面，“核心+支撑”体现为发挥社区党建工作协调委员会分会作用，吸纳居委会、社区民警、物业、业委会、老街坊议事会等基层力量，引领专业的人干专业的事，熟悉情况的人负责熟悉的事，身边人管理自己身边的事。

二是完善“流程+管理”机制，推进“接诉即办”精细化。以突出精细化为重点，引领闻风而动、接诉即办向主动吸附、事前处置转变，快速处置基层治理问题。一方面，完善流程工作。深化“三级过滤”“四方联动”“五项机制”，打通接诉环、打通流程环，做到7×24小时接诉即派。另一方面，强化日常管理。实行日调度、日核查、周通报、月分析制度，建立“重复单”“疑难单”“个性单”台账，梳理共性问题、高频问题，推动问题解决，近期区融合平台反映八角街道问题占比由82.9%降为8.8%。

三是明确“岗位+职能”要求，推行社区服务“走动式”。以“大岗位管理、组团式服务、走动式工作”为重点，引领社区回归服务居民本职。细化岗位设置，对应街道体制改革，每个社区设立5个综合岗位，接待群众来访，做到一岗多能、岗内全能；划分基本职能，由社区“两委”班子成员任组长，组建5个服务团队，承担各类志愿服务、巡查入户基本职能；规范实际运行，开展窗口接访、入户走访、工作随访、定期巡访“四访”工作，建立民情档案，推动为民办事常态化，真正做到“群众来访有人接待，群众家中有人上门”。